Васильева Елена

Ведущий эксперт и основатель площадки УБИРАЙ.РФ
— С чего начался Ваш путь в производстве профессиональной химии? Расскажите об основных этапах.
— Сложно подводить итоги, когда планы на будущее колоссальные. Хочу выделить основные значимые этапы, которыми я горжусь.
В 2008 передо мной стояла задача внедрить технологию автомойки, основанную на линейке профессиональной химии. Главная сложность процесса заключалась в высокой жесткости воды в Подмосковье. В сложившихся условиях эффективность автокосметики была минимальной. Ни один из присутствующих на российском рынке брендов не был адаптирован под наши реалии, а работающей технологии применения не существовало вообще. Мы оказались заложниками ситуации.
Чтобы предлагать клиентам качественную услугу, совместно с химиками мы разработали собственное средство для бесконтактной мойки автотранспорта. К 2010 году были проведены все испытания и тесты. Наконец, мы были готовы выпустить идеальный для эксплуатации в российских условиях продукт. Но для снижения себестоимости необходим был стабильный объем, что положило начало продвижению нашей продукции.
Проблема низкой эффективности химии в условиях воды высокой жесткости остро стояла для многих крупных игроков. Наш продукт совершил революцию! И уже в 2011 году на площадке технопарка «Первомайский», который находится на территории старейшего завода ОАО «Химволокно», запустился цех по производству профессиональной химии для мойки и ухода за автотранспортом Schtolzer™.
Переломным моментом в нашем развитии стал валютный кризис 2014-2015 годов. Его влияние на внутреннюю экономику России вынудило многих производителей уйти с рынка, других – сократить объемы, оптимизировать процессы и повысить отпускные цены.
Наш главный принцип – Химия, которая работает с Вами! – всегда оставался неизменным. Высокое качество продукции Schtolzer™ в кризисные периоды поддерживать непросто. Но мы постоянно находимся в поиске новых идей.
Мы приняли решение разработать инновационный формат профессиональной химии, ориентированной на создание дополнительной защиты от загрязнений и повреждений автомобилей. Такой шаг позволил нам повысить средний чек клиентов автомоек на 20%. А негативная динамика спроса среди российских потребителей была нивелирована за счет качественного сервиса и дополнительных услуг.
Такой формат требовал от нас принципиально новых разработок: все средства должны были отличаться пролонгированным действием на поверхности, обеспечивая пыле- и грязеотталкивающее действие, сохраняя блеск и предупреждая износ всех покрытий и элементов автомобиля. Мы столкнулись с низкой покупательской способностью на внутреннем рынке России, мы рисковали быть непонятыми и невостребованными, нам пришлось плыть против течения и справляться с множеством внешних угроз. Но благодаря огромному желанию и энтузиазму в 2016 году новая инновационная линейка профессиональной химии была запущена в производство. Мы справились! Скажу больше, мы вышли на принципиально новый уровень, заняв прочные позиции на рынке профессионального клининга.
— Интересно было бы узнать о проектах, которые Вы реализовали или занимаетесь прямо сейчас.
Не так давно был запущен проект чистолифт.рф.
Выход на рынок профессиональной уборки открыл для нас новые перспективы, но в то же время мы столкнулись с непростыми задачами. Одной из них стала очистка металлических поверхностей.
Низкая квалификация клининговых специалистов, проводящих обработку дорогостоящих элементов лифтов и эскалаторов на объектах уборки, зачастую приводит к ошибкам в применении моющих средств или абразивных материалов на деликатных поверхностях. В результате на них появляются химические ожоги, потертости и царапины. Мы создали уникальную технологию восстановления изделий из металла с использованием продуктов Schtolzer™, что позволяет избежать замены дорогостоящих конструкций и панелей. Результат работы наших реставраторов — это обновленная поверхность с защитным покрытием, которая легко подвергается очистке, не требует применения химических средств для ухода и значительно дольше эксплуатируется.
Стоимость комплексной реставрации металлических поверхностей составляет от 20 до 25 % стоимости новой конструкции. К тому же благодаря такой услуге наши клиенты экономят на демонтажно-монтажных работах, логистических издержках, а также значительно сокращают временные промежутки на отключение лифтов.
И напоследок, в 2019 был запущен информационный портал для клининговых компаний убирай.рф — первый ресурс для профессионального сообщества клинеров, где собраны лучшие современные технологии уборки, подобраны актуальные продукты с оптимальным соотношением цены и качества и созданы все условия для повышения квалификации и активного нетворкинга благодаря собственным и партнерским ивентам.
Убирай.рф в начале своего пути. Все достижения и успехи у нас впереди. Присоединяйтесь, будем вместе создавать лучшие решения на рынке!
-
1995 - 2000СИБГУТИ
Инженер сети связи и системы коммуникации
-
2009 - по настоящее времяООО "Штольцер"
Генеральный директор -
2018 - по настоящее времяООО "Информационный сервис УБИРАЙ"
Генеральный директор -
2023 - по настоящее времяООО "ХИМЧИСТИНФО"
Главный редактор журнала "Химчистка и прачечная"
-
2024 - по настоящее времяЧлен комиссии по клининговой деятельности и утилизации отходов ОПОРА РОССИИ
-
2024 - по настоящее времяЧлен комиссии АРУК
-
2023 - по настоящее времяЧлен Ассоциации Предприятий Химической Чистки и Прачечных (АХП)
В отеле не убрано= не продано. О том как чистота в отеле генерит продажи и как решить кадровый вопрос.
Чистота – ключевое преимущество любого отеля. Казалось бы, очевидный факт! Однако реальность такова, что далеко не все отельеры считают уборку чем-то сверхважным. Как в нашей стране развивается индустрия чистоты? О том как отель может генерить продажи благодаря чистоте на форуме Один день из жизни города нам рассказал Дмитрий Богданов, эксперт-практик по антикризисному управлению и развитию бизнеса, президент ассоциации отельеров АМОС.
Легальная оптимизация налогов в клининге возможна?
На форуме «Один день из жизни города» ответил на этот вопрос, а также рассказал, что АРУК удалось сделать за год, Рябичев Юрий Владиславович, вице-президент НП «ОПОРА», генеральный директор Группы компаний «ПРИМЕКС».
Налоги в клининговом бизнесе: проблемы и решения.
Клининговый бизнес, как и любой другой, сталкивается со сложностями в налоговом учете. Основные проблемы связаны с выбором системы налогообложения, документальным оформлением, кадровыми вопросами и проверками.
Прогнозировать изменения в законодательстве сложно, но в сфере клининга можно ожидать появления некоторых нововведений. Среди них, например, ужесточение контроля за выплатой зарплат — борьба с «серыми» схемами продолжается (зарплаты в конвертах, неофициальные работники). Также мы наблюдаем рост проверок ФНС и трудовой инспекции. Что делать? Оформлять сотрудников официально, использовать ИП/самозанятых для части работ. Если в нынешних условиях контракты становятся несовместимыми с жизнью бизнеса, есть еще вариант: искать новые технологические решения, внедрять их на объектах и вступать в диалог с заказчиком с точки зрения экспертности.
Real Skills и Татьяна Кибирева представляют 3-й Всероссийский онлайн-форум по профессиональной уборке и хаускипингу

На форуме мы обсудим новейшие технологии уборки, инновационные сервисы, стандарты, проблему дефицита кадров, эффективное управление, цифровизацию и многое другое!
И, конечно, искусственный интеллект!
Спикеры — лидеры рынка и управляющие гостиничными компаниями 3-4-5 звезд, такими как Radisson, ГК "Мантера-Групп", Красная поляна, Сколково, УК Русские Сезоны и многими другими!
🗓️ Когда: 22 мая 2025 года с 09:30 до 18:30 по московскому времени
💻 Формат: онлайн-конференция
🗣️ Спикеры: более 35 экспертов-практиков
Вас ждет:
✅ Стратсессия «Хаускипинг 2025»
✅ Нормирование уборок и расчёт производительности в Хозяйственной службе
✅ «Бережливое производство» и система 5С в Хаускипинге
✅ LEAN CLEAN: международные практики повышения эффективности уборки
✅ Hospitality Tech 2025: исследование новых решений для Хаускипинга
✅ Прачечные сегодня: фабрики vs собственная стирка
⚡⚡⚡ Бесплатная регистрация по ссылке: https://www.realskills.ru/forum2025
ЭФИР БЕЗ ПЫЛИ с Татьяной Кибирёвой

🔎 Готовность к проверкам Роспотребнадзора 2025 года волнует многих отельеров. Но что действительно вызывает тревогу — это новая реальность: плановые проверки практически отменены, а профилактические визиты Роспотребнадзор теперь будет проводить регулярно и без предупреждения.
Мы пригласили экспертов, кто недавно сталкивался с проверками:
— Юлию Цибину, Руководитель службы хозяйственного обеспечения гостиницы Националь
— Евгению Коновалову, Руководитель Службы гостиничного хозяйства отеля Стандарт
— Евгению Папину, Коммерческий директор ООО ПРАЙД
⠀
В эфире мы разберём, какая именно готовность к проверкам Роспотребнадзора нужна Хаускипингу в 2025 году.
⠀
📅 Когда: 30 апреля в 12:00
📍 Где: телеграм https://t.me/realskillsru
Текстильный сервис: невидимый каркас российской экономики
Знаете ли вы, что за каждым медицинским халатом, постельным бельём в отеле или формой стюардессы стоит целая отрасль — текстильный сервис?
Комитет ТПП РФ представил стратегическую программу развития этой сферы, которая:
* Реализует указ Президента о национальных целях до 2036 года
* Объединяет 4 ключевых министерства (хотя это и не их профиль!)
* На 95% поддержка МСП
Знаете ли вы, что за от текстильного сервиса зависит:
Качество медицинских услуг (Минздрав);
Уровень гостиничного сервиса (Минспорт);
Комфорт пассажиров (Минтранс);
Безопасность школьников (Мин Просвещения).

Что меняется? Программа предлагает:
✅ Технологический рывок (меньше импорта — больше своего)
✅ «Зелёные» стандарты производства (ESG-повестка)
✅ Цифровые решения для текстильных предприятий
✅ Новые образовательные программы для специалистов
Вопрос: Почему эта «невидимая» отрасль вдруг стала стратегической? Потому что без качественного текстильного сервиса невозможен реальный комфорт в социально значимых сферах.
#ТекстильныйСервис #Импортозамещение #МСП #ESG #НацПроекты
P.S. Как вы думаете, хватит ли у малого бизнеса ресурсов на такую трансформацию?

Ежегодная бизнес-миссия в Китай. Обзорная экскурсия в город Ханчжоу.
Ежегодная бизнес-миссия клининговых компаний из России на международную выставку CLEAN EXPO в Китай город Шанхай подошла к концу и нам очень хочется поделиться положительными эмоциями от этой поездки.
Традиционно бизнес-миссия началась с обзорной экскурсии в город Ханчжоу.
Ханчжоу– один из самых живописных городов Китая, где гармонично сочетаются древняя культура, природные красоты и современный комфорт. Город славится своими чайными традициями, буддийскими храмами и легендарным озером Сиху, вдохновлявшим поэтов и художников на протяжении веков.
Цель экскурсии:
Познакомить российских специалистов клининговой отрасли с инфраструктурой, технологиями уборки и экологическими решениями города Ханчжоу, который славится своей чистотой, умными технологиями и устойчивым развитием.
Во время экскурсии делегация посетила:
Храм Линъинь (Храм Уединённой Души)
- Один из самых значимых буддийских храмов Китая, основанный в IV веке.
- Величественные залы, статуи Будды, атмосфера умиротворения.
Чайная плантация Лунцзин (Мэйцзяу)
- Дегустация знаменитого зелёного чая «Лунцзин» (Колодец Дракона).
- Мастер-класс по правильному завариванию чая.
- Прогулка по плантациям с видом на холмы.
Озеро Сиху – сердце Ханчжоу, а также образец чистоты и экотуризма.
Прогулка на катере по озеру Сиху.
- Живописные виды на «Десять знаменитых пейзажей Сиху»:
-«Осенняя луна над спокойным озером».
- «Три башни, отражающиеся в воде»
- Легенды о Белой Змее и других мифах, связанных с озером.
На что наша делегация обратила особое профессиональное внимание:
✔ Чистый и зеленый город (входит в топ самых экологичных городов Китая). ✔ Передовые технологии (роботы-уборщики, умные мусорные баки, цифровизация). ✔ Опыт в управлении отходами (высокий уровень переработки, раздельный сбор).
Что заинтересовало в Ханчжоу и чему хотелось бы уделить внимание в следующий раз:
· Осмотр инфраструктуры и технологий поддержания чистоты.
· Демонстрация работы автоматических уборочных машин и эко-лодок для сбора мусора.
· Встреча с местными экологами и представителями городских служб.
· Визит в «Умный городской центр управления» Ханчжоуский центр мониторинга Smart City для обмена опытом в цифровых решениях для клининга (IoT, Big Data, AI в управлении отходами), демонстрации работы датчиков заполнения мусорных баков и системы оптимизации маршрутов уборки.
А пока фотоотчет с поездки в Ханчжоу.
До новых встреч!
"ОПОРА РОССИИ" в очередной раз проводить ежеквартальный налоговый мониторинг.
Уважаемые коллеги! "ОПОРА РОССИИ" в очередной раз проводить ежеквартальный налоговый мониторинг.
Для дальнейшего конструктивного обсуждения налоговой политики с центральным аппаратом ФНС необходимо получить от Вас максимальную обратную связь!
Прошу поучаствовать в опросе и максимально широко распространить по Вашим коллегам https://forms.gle/YZdgzWsmmdrFbX7L6 .
Как отельерам повышать квалификацию с минимальным бюджетом”?

В гостях Анастасия Крумина - отельер, эксперт по запуску гостиничных объектов; Основатель бюро VUCA HOSPITALITY
В эфире обсудим:
✅ Что такое повышение квалификации?
✅ Кому важно обновление знаний?
✅ Где взять ресурсы для обучения? (форум, коучинг, курсы)
✅ Какие активности использовать для профессионального роста?
Обсудим подробнее в эфире!
☘️ Получите в конце памятку с полезными контактами!
📅 Когда: 28 марта в 12:00
📍 Где: телеграм https://t.me/realskillsru
Конкурс лидеры чистоты 2025 уже стартовал!
Кто может стать участником конкурса «Лидеры чистоты»?Если вы задаётесь вопросом, подходит ли ваша компания для участия в конкурсе, то вот ответ:ДА, ПОДХОДИТ!

Мы приглашаем к участию компании и специалистов из всех сфер, связанных с чистотой, уборкой и обслуживанием. При этом к конкурсу допускаются компании на ЛЮБОЙ системе налогообложения! Для каждой категории бизнеса предусмотрены свои критерии допуска: Категории участников: 1. Микро и малый бизнес - Выручка в год: до 800 млн руб. - Среднесписочная численность: до 100 человек. 2. Средний бизнес - Выручка в год: от 800 млн до 2 млрд руб. - Среднесписочная численность: 101–250 человек. 3. Крупный бизнес- Выручка в год: свыше 2,5 млрд руб. - Среднесписочная численность: свыше 251 человека. Основные номинации конкурса:1. Персональный клининг - Технологические решения - Цифровые инновации - Маркетинговые инновации 2. Контрактный клининг - Технологические решения - Цифровые инновации - Маркетинговые инновации - Безопасный и надёжный корпоративный партнёр 3. Химчистки и прачечные 4. ДДД (Дезинфекция, дератизация, дезинсекции) Условия допуска к участию в конкурсе: - Соответствие ИНН компании-участника с владельцем сайта.- Профильный основной вид деятельности (уборка помещений):ОКВЭД2 из перечня классификатора услуг. - Соответствие критериям по численности сотрудников:- Персональный клининг: не менее 3 человек. - Контрактный клининг: - Малый бизнес: не менее 15 человек. - Средний/крупный бизнес: не менее 30 человек. - Срок реализации и начало хозяйственной деятельности:- Персональный клининг: не менее 24 месяцев. - Контрактный клининг: не менее 36 месяцев. - Соответствие по годовой выручке: - Персональный клининг: не менее 3 млн рублей. - Контрактный клининг: - Микро и малый бизнес: не менее 15 млн рублей. - Средний и крупный бизнес: не менее 50 млн рублей. Дополнительные требования для номинации «Безопасный и надёжный корпоративный партнёр»:- Соответствие требованиям ФНС России по отраслевым показателям налоговой нагрузки. - Выручка на одного сотрудника в год: менее 2 млн руб. без НДС. - Средняя зарплата по предприятию: не ниже среднеотраслевой (минус 20%) по региону участника за последний отчётный период.
Уже идёт приём заявок на 1 тур 2025 года! Скорее подавайте заявку и докажите, что вы — лидеры чистоты!Следите за новостями, чтобы не пропустить важные обновления.
Визитка в современном бизнесе: от классики до цифровых решений
В мире, где бизнес-контакты становятся все более ценными, визитка остается одним из важнейших инструментов для их установления и поддержания. Давайте разберемся, почему визитка по-прежнему актуальна и какие новые возможности открываются в цифровую эпоху.
Традиционное значение визитки. Классическая визитная карточка выполняет несколько ключевых функций:
• Мгновенный обмен контактами на деловых встречах
• Формирование профессионального имиджа компании
• Работа как мини-рекламный носитель
• Обеспечение удобства для клиентов
• Поддержка нетворкинга и деловых связей

Современные вызовы.
Однако традиционная визитка имеет свои ограничения. Часто бывает сложно узнать полную информацию о бизнес-партнере или отследить его профессиональное развитие. Возникает необходимость в более масштабных решениях для управления бизнес-контактами.
Цифровая эволюция визитки.
Сегодня появляются инновационные платформы, трансформирующие концепцию визитки. На примере УБИРАЙ.РФ можно увидеть, как развивается этот инструмент:
Расширенная цифровая визитка:
Полная профессиональная биография
Информация о связанных организациях
Портфолио работ и проектов
История участия в мероприятиях
Интеграция с торговым пространством
Возможность обратной связи
Дополнительные сервисы для бизнеса:
Электронная академия с отраслевыми материалами
Профессиональная библиотека документов
Система объявлений для оптовых закупок
Афиша профильных мероприятий
Преимущества цифрового подхода
• Комплексное представление бизнеса
• Доступность информации 24/7
• Возможность оперативного обновления данных
• Интеграция с другими бизнес-инструментами
• Расширение возможностей нетворкинга
Заключение.
Визитка, оставаясь фундаментальным инструментом бизнеса, трансформируется в более мощный цифровой формат. Современные платформы предлагают не просто замену картонной карточки, а создают полноценную экосистему для развития деловых контактов и продвижения бизнеса.
Вступайте в цифровое бизнес-сообщество, где ваша визитка становится ключом к новым возможностям развития и роста вашего дела.


