Пост-релиз. Премия Ассоциации Отельеров АМОС 2024
Фотоотчет по ссылке
18 и 19 декабря в Сириусе состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии АМОС 2024 года. Ежегодно в зоне внимания Премии АМОС находятся 10 000 объектов размещения с суммарной ёмкостью номерного фонда до 500 000 человек. В рамках масштабного события для профессионалов индустрии гостеприимства страны за звание самых достойных в 2024 г. боролись более 200 объектов туриндустрии, среди которых: успешные отели, санатории, пансионаты, апарт-отели и гостевые дома Юга России, включая Крым, курорты Краснодарского края и КавМинВод, Республики Абхазия и республик Северного Кавказа.
Почетного звания Лауреата Премии АМОС 2024 были удостоены 25 объектов размещения, которые, по мнению Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС, показали наилучшие результаты по ключевым параметрам в течение года либо внесли серьезный вклад в развитие индустрии гостеприимства. Среди лауреатов в этом году – отель «Мрия» 5*, республика Крым; санаторий «Полтава Крым», отметивший в этом году свой 50-летний юбилей; геотермальный курорт «Машук Аква-терм», инвестирующий миллиарды рублей в развитие лечебно-оздоровительной тематики и направления wellness; отель Golden Tullip Rosa Khutor 4*, принявший в 2024 году большое число мероприятий деловой направленности; санатории «Заполярье» и им. Фрунзе, г. Сочи; пансионат «Бургас», также отметивший 50 лет с начала работы; отели Luciano Hotel & Spa Foros 5*, Крым, за развитие направления интегративной медицины, и Luciano Hotel & Spa Sochi 5* за открытие летом текущего года мощного медицинского центра.
Ряд известных отелей и здравниц были отмечены Дипломами за серьезный вклад в создание условий для качественного и комфортногосемейного отдыха и отдыха с детьми, а также решением Экспертного Совета был отмечен фестиваль «ДЕКАДА ЗРЕЛОГО ВОЗРАСТА», ориентированный на старшее поколение россиян, который в этом году отметил свой 10-летний юбилей.
Стоит подчеркнуть, что в рамках Премии АМОС были отмечены и ряд Управляющих компаний, рынок которых сейчас очень быстро развивается в Сочи, в Крыму, по другим курортам Юга России и республики Абхазия. В числе лауреатов и дипломантов Премии АМОС 2024 – Управляющие компании и отельные операторы Cosmos Group, Mantera Group, UPRO Group, Mirror Hotels, Adamand Resort, Sateen Group, «Русские сезоны».
Отличительной чертой Премии АМОС в этом году стал проект 50 NEXT, в рамках которого опытные отельеры номинировали своих лучших молодых руководителей и сотрудников в возрасте до 35 лет. Чествование тех, кто вошел в итоговый список, на большой сцене конгресс-центра отеля Mantera Resort & Congress 5* стало одним из самых трогательных и волнующих моментов из всей 20-дневной деловой программе и официальной церемонии награждения Премии АМОС.
Среди участников списка «50 NEXT» были отмечены сотрудники следующих предприятий: Курорт Красная Поляна, Курорт «Газпром Поляна», Mantera Resort & Congress, парк-отель «Лазурный берег», Сочи Парк Отель, отель «Бонус», семейная пиццерия «Modus», туроператор «Здоровый мир – Сочи», консалтинговая компания «Аппарель», Городской риэлторский центр GRC, театральная студия «Наше счастливое время», Молодежный парламент при Городском Собрании Сочи и др.
Стоит подчеркнуть, что Премия АМОС – это не только официальная церемония награждения отелей и здравниц, признанных лауреатами, но и большая деловая программа. В этом году в работе панельных дискуссий приняли участие зампред. Комитета Гос. Думы РФ по туризму Наталья Костенко; представитель минкурортов Краснодарского края Дарья Езеева; руководитель департамента туризма Администрации г. Сочи Сергей Сомко; вице-президент Общенационального Союза индустрии гостеприимства Дмитрий Богданов; известные отельеры и эксперты практики индустрии гостеприимства – Елена Заплетина, Группа Мантера; Ольга Кирюшина, Курорты ДЕСО; Любовь Рудных, Radisson Rosa Khutor 5*; Инна Рындина, УК «Русские сезоны»; Антон Бодокия, УК «Adamand Resort»; Тамара Сосновских, УК «Mirror Hotels»; Александр Парфенов, «Усадьба Парфенова»; руководитель крупной компании по строительству новых знаковых санаториев Элладий Антонов, Пятигорск; Сергей Бернштейн, сеть санаториев «Ревиталь»; Андрей Бочкарев, ORMATEK; Александра Мирошникова, президент Клуба маркетологов Сочи; Ольга Каненкова, президент Ассоциации профессионалов в сфере закупок; Дмитрий Медянцев, президент Ассоциации каменной отрасли и др.
Всего в рамках деловой программы состоялось более 15 семинаров и мастер-классов от ведущих экспертов в которых приняло участие более 25 профессионалов индустрии гостеприимства и курортной сферы Юга России и республики Абхазия, представители профильных учебных заведений, готовящих молодых специалистов для отрасли, и представители ведущих СМИ Юга России и всей страны.
Справка:
Ежегодная Премия АМОС – крупнейшая негосударственная премия в индустрии гостеприимства и курортной сфере Юга России и республики Абхазия, охватывающая Крым, курорты Краснодарского края и Кавказских Минеральных Вод, Северного Кавказа, побережья Азовского и Каспийского морей.
Премия АМОС 2024 состоялась при поддержке Министерства курортов Краснодарского края, Министерства курортов Крыма, администрации г. Сочи. Соорганизаторами выступили отраслевые партнеры: Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (при личной поддержке Алексея Волкова) и Союз Туриндустрии Абхазии (при личной поддержке – Анны Калягиной).
Активное участие в важном отраслевом мероприятии приняли представители профессиональных сообществ: Сочинское отделение Союза дизайнеров России, Ассоциация предприятий каменной отрасли, Ассоциация профессионалов по управлению закупками, Убирай.рф, AW Project, Барменская ассоциация, предприятия-участники флагманского муниципального проекта г. Сочи «Выбирай сочинское».
Комментарии
Похожие новости
Уборка производственных помещений
Виды загрязнений, в том числе характерные для определённого типа производственных помещений:
- Органические загрязнения состоят из продуктов животного и растительного происхождения: пищевые отходы, сажевые и масложировые пятна, белковые отложения, нагар, копоть. Органические загрязнения характерны для пищевых и перерабатывающих предприятий.
- Неорганические загрязнения представляют собой токсичные химические соединения и тяжёлые металлы, щёлочи, кислоты и соли, которые образуются в результате деятельности машиностроительной, металлургической, горнодобывающей и деревообрабатывающих отраслей.
Регламент уборки промышленных полов.
В зависимости от специфики производственного процесса периодичность очистки напольных покрытий производится настолько часто, чтобы помещение соответствовало требованиям по охране труда и качеству готового продукта.
- Регулярная поддерживающая уборка полов на предприятиях: обеспыливание, влажная гигиеническая уборка, удаление остатков обработки сырья.
- Еженедельная генеральная очистка промышленных полов: тщательная промывка напольных покрытий, удаление въевшихся загрязнений.
Как с нами связаться:
Очистные сооружения и ёмкости оборудования
«Завод ОС» — это современное производство ёмкостного оборудования и очистных сооружений из полимерных и композитных материалов. Мы проектируем и создаём технологические комплексы под ключ. Благодаря высокому качеству, нашу продукцию заказывают по всей России. Собственные мощности обеспечивают полный цикл: изготовление, доставку, монтаж, автоматизацию и пусконаладку в любом регионе
Наш сайт: https://zavodos.ru/
Основной Email: info@zavodos.ru

Победитель активации Klinin отправляется на матч «Зенит» — «Спартак»! Хотите так же? Участвуйте во второй волне!
Первая волна нашей офлайн-активации KlinSpurt завершилась победой сотрудника прачечной 5-звездочного отеля в Санкт-Петербурге — Мамаджонова З. А. Он показал прекрасный результат в челлендже по удалению пятен!
14 марта победитель отправится в VIP-ложу Klinin на «Газпром Арене» — на футбольный матч ФК «Зенит» vs ФК «Спартак»!
.jpg)
Заявки принимаются до 11 февраля 2026!
Для получения подробной информации свяжитесь с Александром Коробовым: +7 (925) 328-30-09.

P.S. Количество мест ограничено. Полные условия — по звонку!
Производительность. Нормирование.Запуск объекта. Контроль качества
ЦОК МШК проводит цикл вечерних занятий для руководителей и менеджеров отделов ЕЖЕДНЕВНОЙ КОМПЛЕКСНОЙ УБОРКИ, а также менеджеров АХО
(16:00-20:00, Вера Глебовская , Николай Володин, Дирк Рудцок)
10 февраля 2026. Принципы НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА в клининге,
планирование ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ на 1-го сотрудника проф.уборки.
11 февраля 2026. ЗАПУСК ОБЪЕКТА ежедневной комплексной уборки В2В .
Алгоритмы действий
12 февраля 2026. Система организационно-технологической ДОКУМЕНТАЦИИ ОБЪЕКТА ежедневной уборки В2В. Формы документов , примеры заполнения .
13 февраля 2026 .КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА клининговых услуг
Стоимость каждого вечернего занятия = 8 000 руб.
При направлении от одной компании 2 человек, скидка 10%
Членам АРУК скидка 15%
Регистрация участников: mshk.info@gmail.com
Адрес проведения: г.Москва , ул. Давыдковская , 3
Ответы на вопросы по содержанию и ходу занятий: 8985 233 26 99
От делателя к создателю и лидеру.
Сейчас настали время, когда предприниматель не просто «делает деньги», а системно осмысляет путь.
Хочу поделиться сутью, а не поверхностными лайфхаками.

Приведу 10 точек основы, на которые всегда стремлюсь опираться в своем бизнесе.
Начинать нужно со строгой системы и заканчивать психологией и «авторством жизни» — это показывает эволюцию от «делателя» к создателю и лидеру.
Система и Дисциплина (Фундамент)
1. Система — это свобода.
Проведите тест «уехать на месяц» — это гениальный и безжалостный критерий. Бизнес-машина должна работать без вашего постоянного участия.
2. Контроль результатов, а не процессов.
Это переход от роли «суперспециалиста» к роли «владельца». Вы контролируете цифры и ключевые точки (KPI), а не указываете, какую кнопку нажимать.
3. Эволюция аутсорсинга.
Ключевое слово — своевременность. Аутсорс хорош для старта и тестирования, но становится тормозом для роста. Переход на собственные процессы — это всегда скачок в эффективности и контроле.
Люди и Лидерство (Движущая сила)
4. Тренер, а не игрок.
Вы больше не забиваете голы, вы создаете чемпионскую команду и стратегию. Ваша задача — правильные люди в правильных ролях.
5. Ответственность — главный скилл.
Это философия найма. Навыкам можно научить, а вот внутреннее ядро ответственности — либо есть, либо нет.
6. Доверие, основанное на фактах.
10 из 10 выполненных обещаний — это репутационный капитал сотрудника. 8 из 10 — это мина замедленного действия. Стратегия и Мышление (Высота полета)
7. Конкурентное преимущество — или не входить.
Это стратегическая дисциплина. Бизнес — не лотерея. Нужен четкий ответ на вопрос «Почему победим именно мы?»
8. Психология — это не «сопли», а инструмент.
Нужно перевести абстрактное «поработать с психологом» в конкретный бизнес-инструмент для повышения осознанности, снятия блоков и принятия лучших решений.
9. Принцип «Бублика» и 3%.
Мудрость в том, что система хрупка. Нельзя резко рвать связи. Постоянные мелкие улучшения создают тот самый эффект снежного кома.
Главный прорыв: работа с собой (Источник энергии)
10. Ты сам — главный актив и главное препятствие.
Это самый глубокий пункт. Вы говорите о внутреннем авторстве.
Страх, стыд, вина — это «системы безопасности» психики, которые блокируют энергию.
Когда вы действуете из состояния «я выбираю это», а не «я должен и боюсь», энергия высвобождается.
«Усталость — иллюзия разума» — это сильнейшая мысль.
Она говорит о том, что настоящая усталость часто не физическая, а эмоциональная, от внутреннего сопротивления и не конгруэнтности.
В итоге: Вы проходите путь от тактического исполнителя до стратегического архитектора, который строит саморазвивающуюся систему, управляет энергией (своей и командной) и берет полную ответственность за свой выбор. Ваш опыт — это готовый учебник по скиллам бизнеса!