Один день из жизни города в Новосибирске: участники
Сегодня мы представляем участников, которые уже готовятся к презентации собственной продукции и услуг в сфере профессионального клининга. Для вашего удобства - разбивка по категориям, сайты и краткие справки об участниках, а также видеозаписи эфиров с представителями компаний.
ОНЛАЙН-ИНСТРУМЕНТЫ
Компания «32,2 FM»
Компания «32,2 FM» — это цифровой проект реализации идеи «Виртуальный офис» для предприятий клининговой отрасли, которые заинтересованы в обелении своей деятельности.
Проект «Виртуальный офис» можно охарактеризовать, как цифровую копию обычного офиса с удаленными рабочими местами, размещённую на единой цифровой Бизнес-платформе 32,2 FМ и предназначенную исключительно для клининговых компаний.
ВИДЕО 32,2 Fm
АГБИС
Программное обеспечение и оборудование для бытовых услуг.
Специализация: химчистки-прачечные, ремонт обуви, коврочисты, ателье.
Комплексные решения для приёмных пунктов, цехов, курьеров, офиса.
Экспертное сопровождение предприятий бытовых услуг с 2005 года.
Программно-аппаратный комплекс АГБИС - это модульная система программного обеспечения и оборудования для организации полного цикла работы таких предприятий сферы бытового обслуживания как химчистка, прачечная, ателье, обувная мастерская и т.д.
КОМПЛЕКСНЫЕ ПОСТАВЩИКИ
АвтоСид
АвтоСид - современная компания по комплексному снабжению в сфере профессиональной уборки.
Задача компании - обеспечить отрасль технологией полного цикла наведения и поддержания чистоты: от продажи оборудования и обучения персонала, до поставки расходных материалов и постоянной консультации по всем возникающим вопросам в сфере профессионального клининга.
ВИДЕО Автосид
«ДНЛ»
Дистрибуция ведущих брендов в области гигиены, упаковки и хозтоваров. Эффективные решения для различных сфер.
Широкий ассортимент ведущих брендов. Собственный парк автомобилей обеспечивает доставку точно в срок. Крупный складской комплекс и правильная логистика гарантируют бесперебойность поставок. Предоставляется отсрочку с первой отгрузки.
FINALIT
Компания «Финалит» - является официальным дистрибьютором крупнейших мировых производителей уборочной техники, инвентаря, химии и расходных материалов.
За счет прямой работы с производителями и правильно подобранного ассортимента FINALIT обеспечивает эффективный, комплексный подход к каждому клиенту.
Данный подход позволяет полностью закрывать любые потребности клиентов в кратчайшие сроки, а опыт, накопленный за время работы, гарантирует идеальный результат. Поставки в любую точку России.
ТЕКСТИЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ
«РОСМОП»
«РОСМОП»: разработка и производство уборочного инвентаря.
Инвентарь - это, прежде всего, инструмент по уборке загрязнений. Правильный подбор инструментов позволяет многократно повысить качество выполняемых работ и сократить время уборки.
«РОСМОП» поможет подобрать правильный инструмент, будь то моющая насадка, держатель либо уборочная тележка, в зависимости от типа поверхности задачи и конкретной задачи.
«Диагональ-Текстильторг»
Компания «Диагональ-Текстильторг» - это молодая и динамично развивающаяся компания, основанная в 2022 году.
Специализируется на производстве и продаже текстильных изделий высокого качества по доступным ценам. Одним из ключевых преимуществ компании является наличие высококвалифицированных специалистов, которые заботятся о том, чтобы каждый продукт соответствовал высоким стандартам качества. Кроме того, компания использует многоступенчатый контроль качества, который позволяет выявлять и устранять любые проблемы, связанные с качеством продукции.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ХИМИЯ
Grass
Grass - российский производитель профессиональных моющих средств, а также автохимии и автокосметики. Снабжает клининговые компании, сектор HoReCa, промышленные предприятия высококачественной продукцией и уборочным инвентарём. С 2013 года начато производство уникальной розничной линейки химии для клининга. Продукция марка GRASS зарекомендовала себя по всей России и странам ближнего зарубежья.
В каждый новый продукт компания GRASS вкладывает идею непревзойденной чистоты. Главные ценности GRASS – чистота и постоянное движение вперед.
Schtolzer
Schtolzer — российский производитель инновационных средств для очистки и защиты поверхностей. Продукция бренда основана на европейских технологиях и адаптирована под российские особенности сферы уборки. Составы высокого качества эффективно помогают избавиться от проблем в клининге.
Наибольшую популярность на рынке завоевали жидкий кварц Q-in и Q-out от Schtolzer. Эти защитные силанты позволяют длительное время поддерживать поверхности интерьера и отделки зданий в чистом и эстетически привлекательном состоянии, сокращая частоту уборок. Благодаря особому составу покрытия значительно уменьшается отложение известкового налета, потожировых следов рук и скопление грязи и пыли. Обработанная поверхность меньше пачкается и легче чистится.
ВИДЕО Schtolzer
Vortex
Производитель моющих и дезинфицирующих средств
Компания VORTEX – разработчик и производитель широкой линейки профессиональных продуктов и комплексных решений с высокой экономической эффективностью в области чистоты и защиты для различных индустрий. Нас отличает системный и комплексный подход к управлению качеством и организации процессов. Команда VORTEX инвестирует в развитие компетенций наших партнеров и клиентов для достижения совместного успеха сейчас и в будущем. Компания "Vortex" разрабатывает и производит высококачественные, эффективные профессиональные моющие и дезинфицирующие средства.
Localan
Cредства для удаления загрязнений любой сложности и в любых условиях. LOCALAN — это не просто химия для уборки, это целая «экосистема», комплекс, позволяющий практически полностью забыть о ряде вопросов, как маленькой клининговой компании, так и крупному бизнесу с филиалами по всей стране.
Каждый продукт LOCALAN имеет название из двух цифр, указывающих для каких поверхностей и задач предназначено средство. При выборе, использовании или следующем заказе невозможно совершить ошибку, что существенно сокращает затраты на коммуникации и решение вопросов с обменом или возвратом продуктов.
ВИДЕО Localan
SALAD
Salad — это марка высокотехнологичных растительных бальзамов для ухода за мехом, кожей и деликатным текстилем. Специалисты компании изучили старинные методы выделки и технологии реставрации, в которых использовались только натуральные и безопасные компоненты, такие как экстракты трав, кореньев и цветов, и, соединив их с накопленными наукой знаниями и собственным опытом, разработали уникальную систему ухода за сложными материалами.
Все продукты Salad мягко, но эффективно чистят, восстанавливают и защищают одежду от воздействия погодных и бытовых условий и состоят только из воды, экстрактов растений, масел и витаминов.
Unilever
Unilever — один из мировых лидеров по производству товаров повседневного спроса. Ассортимент продукции включает в себя одни из самых известных и популярных торговых марок в мире, в том числе 12 брендов стоимостью свыше 1 млрд евро каждый. Во многих сегментах рынка, где представлена продукция компании, Unilever занимает первое место на глобальном уровне.
В России компания Unilever работает с 1992 года. Выпуск продукции Unilever на территории России осуществляется на базе 4 крупных производственных кластеров: косметической продукции и бытовой химии в Санкт-Петербурге, косметической продукции в Екатеринбурге, а также мороженого в Омске и Тульской области.
ДЕЗИНФЕКЦИЯ, ДЕЗИНСЕКЦИЯ, ДЕРАТИЗАЦИЯ
ВИДЕО Дезинфекторы
«Дезснаб-Трейд»
«Дезснаб-Трейд» предлагает широкий ассортимент продукции собственного производства, а так же продукцию ведущих российских и мировых производителей: средства дезинсекции и дератизации – концентраты, готовые препараты, гели, нетоксичные ловушки и клеевые массы, готовые приманки всех видов; средства дезинфекции и стерилизации, кожные антисептики и жидкое мыло с дезинфицирующим эффектом; оборудование для дезинфекции и дезинсекции, средства защиты и специальную литературу.
Более 20 лет работы в отрасли. Представительства в 7 городах России. Свыше 1000 тонн готовой продукции ежегодно.
«Мир дезинфекции»
ООО «Мир дезинфекции» представлена на российском рынке дезинфекционных средств более 10 лет. Компания разрабатывает и производит универсальные и специализированные дезинфицирующие средства, кожные антисептики, таблетки для обеззараживания воды, индикаторы для определения концентрации рабочих растворов дезинфицирующих средств.
В производстве дезинфекционных средств применяются инновационные технологии, используется высококачественное сырье. Организовано проведение входного контроля используемого сырья, технологического контроля, а также осуществляется контроль конечных продуктов, что позволяет выпускать продукцию гарантированного качества.
«Пироспецэффект»
Компания «Пироспецэффект» создана в 2004 году Глебом Локшиным.
Сегодня компания специализируется на создании пиротехнических и специальных эффектов (SFX) при производстве кинофильмов, телевизионных, театральных и шоу-программ, производство пиротехнических имитационных средств для киноиндустрии, гражданской пиротехнической продукции и пиротехнической имитации боеприпасов.
Компания предлагает средства для дезинсекции.
«Мира-Дез»
Оптово-розничная реализация средств дезинфекции, дезинсекции, дератизации и сопутствующих товаров. Обеспечение государственных контрактов.
Консультационная поддержка для бизнеса профессионалами с многолетним опытом работы (консультация по действиям препаратов, составление схем ротации и много другое).
ВИДЕО Мира-Дез
ОБОРУДОВАНИЕ
Comac
Компания «Comac Group» - ведущий производитель поломоечной техники, была основана в 1974 году господином Джонкарло Руффо. Идеей создания компании стал девиз - «Высокое качество – основа успешного бизнеса», так что бы Покупатель первой машины Comac, удовлетворенный высоким качеством, рекомендовал ее другим потребителям.
ROBCOM
ROBCOM - российский производитель техники с электрическими моторами. Молодая компания, прогрессивно набирающая обороты в сфере робототехники, проектировании, сборке и введении в эксплуатацию техники для выполнения повседневных и специальных задач.
Эксклюзивная техника собственного производства, аналогов которой на российском рынке нет. Производство необходимых комплектующих локализовано в России.
ВИДЕО Робком
АО «ВЯЗЕМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
Оборудование для прачечных и химчисток. По своим технико-экономическим показателям, надежности, а главное, по функциональным свойствам оборудование марки «Вязьма» ничем не уступает известным мировым брендам из Германии, Чехии, США, Испании, Италии, Франции и других стран. В основу изделий заложено максимальное количество опций в стандартной комплектации, ресурсосберегающие технологии, обеспечивающие высокую производительность и качество обработки белья. Клиенту остается только определиться: покупать дорогостоящую импортную машину или недорогую «рабочую лошадку», позволяющую быстро окупить затраты на приобретение, минимизировать себестоимость стирки, неприхотливую в работе и не затратную в обслуживании. Срок службы промышленного прачечного оборудования «Вязьма» составляет не менее 10 лет.
Cleaning Evolution
Отечественная компания Cleaning Evolution предлагает линейку качественного и надёжного поломоечного оборудования.
Cleaning Evolution вот уже несколько лет привносит в сферу клининговых услуг новые решения для уборки, которые не теряют своей актуальности. Использование инноваций в индустрии чистоты - определяющий фактор стратегии компании.
ВИДЕО Cleaning Evolution
РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Harmsen Trading
Высокое немецкое качество, доступное в любой точке мира.
Продукция для утилизации отходов от Harmsen Trading.
Поддающиеся вторичной переработке, моющиеся и экологически чистые полиэфирные мешки/мешки для мусора являются отличной альтернативой традиционным одноразовым пластиковым пакетам, поскольку они помогают сократить количество пластиковых отходов и свести к минимуму неблагоприятное воздействие на окружающую среду.
ВИДЕО Harmsen Trading
ОТРАСЛЕВЫЕ РЕСУРСЫ
Журнал «Химчистка и Прачечная»
Международный специализированный журнал «Химчистка и Прачечная» - независимое ежеквартальное издание, которое выпускается в тесном сотрудничестве с Ассоциацией предприятий химической чистки и прачечных России (АХП).
Первый номер журнала «Химчистка и Прачечная» вышел в 1998 году, а сегодня увидело свет более 100 номеров издания, которое, по оценке экспертов отрасли разных стран мира, входит в число пяти ведущих мировых специализированных изданий, наряду с такими информационными грандами, как итальянский журнал Detergo и британский Laundry & Cleaning News.
Комментарии
Похожие новости
Очистные сооружения и ёмкости оборудования
«Завод ОС» — это современное производство ёмкостного оборудования и очистных сооружений из полимерных и композитных материалов. Мы проектируем и создаём технологические комплексы под ключ. Благодаря высокому качеству, нашу продукцию заказывают по всей России. Собственные мощности обеспечивают полный цикл: изготовление, доставку, монтаж, автоматизацию и пусконаладку в любом регионе
Наш сайт: https://zavodos.ru/
Основной Email: info@zavodos.ru
От делателя к создателю и лидеру.
Сейчас настали время, когда предприниматель не просто «делает деньги», а системно осмысляет путь.
Хочу поделиться сутью, а не поверхностными лайфхаками.
Приведу 10 точек основы, на которые всегда стремлюсь опираться в своем бизнесе.
Начинать нужно со строгой системы и заканчивать психологией и «авторством жизни» — это показывает эволюцию от «делателя» к создателю и лидеру.
Система и Дисциплина (Фундамент)
1. Система — это свобода.
Проведите тест «уехать на месяц» — это гениальный и безжалостный критерий. Бизнес-машина должна работать без вашего постоянного участия.
2. Контроль результатов, а не процессов.
Это переход от роли «суперспециалиста» к роли «владельца». Вы контролируете цифры и ключевые точки (KPI), а не указываете, какую кнопку нажимать.
3. Эволюция аутсорсинга.
Ключевое слово — своевременность. Аутсорс хорош для старта и тестирования, но становится тормозом для роста. Переход на собственные процессы — это всегда скачок в эффективности и контроле.
Люди и Лидерство (Движущая сила)
4. Тренер, а не игрок.
Вы больше не забиваете голы, вы создаете чемпионскую команду и стратегию. Ваша задача — правильные люди в правильных ролях.
5. Ответственность — главный скилл.
Это философия найма. Навыкам можно научить, а вот внутреннее ядро ответственности — либо есть, либо нет.
6. Доверие, основанное на фактах.
10 из 10 выполненных обещаний — это репутационный капитал сотрудника. 8 из 10 — это мина замедленного действия. Стратегия и Мышление (Высота полета)
7. Конкурентное преимущество — или не входить.
Это стратегическая дисциплина. Бизнес — не лотерея. Нужен четкий ответ на вопрос «Почему победим именно мы?»
8. Психология — это не «сопли», а инструмент.
Нужно перевести абстрактное «поработать с психологом» в конкретный бизнес-инструмент для повышения осознанности, снятия блоков и принятия лучших решений.
9. Принцип «Бублика» и 3%.
Мудрость в том, что система хрупка. Нельзя резко рвать связи. Постоянные мелкие улучшения создают тот самый эффект снежного кома.
Главный прорыв: работа с собой (Источник энергии)
10. Ты сам — главный актив и главное препятствие.
Это самый глубокий пункт. Вы говорите о внутреннем авторстве.
Страх, стыд, вина — это «системы безопасности» психики, которые блокируют энергию.
Когда вы действуете из состояния «я выбираю это», а не «я должен и боюсь», энергия высвобождается.
«Усталость — иллюзия разума» — это сильнейшая мысль.
Она говорит о том, что настоящая усталость часто не физическая, а эмоциональная, от внутреннего сопротивления и не конгруэнтности.
В итоге: Вы проходите путь от тактического исполнителя до стратегического архитектора, который строит саморазвивающуюся систему, управляет энергией (своей и командной) и берет полную ответственность за свой выбор. Ваш опыт — это готовый учебник по скиллам бизнеса!
«ЛЮБИМЫЕ» НАРОДНЫЕ СРЕДСТВА
Перекись водорода? Лимон? Средство для мытья посуды? Или все-таки сода?
10 самых популярных народных средств «для чистоты».
Сегодня расскажем о половине из них и о том, почему НЕ стоит к ним прибегать:
Содовый уксус, уксусная сода
Что обычно делают? Посыпают пятно содой, заливают уксусом, ждут шипения и смывают.
Почему не стоит так делать? Реакция такого микса слишком агрессивна и может «съесть» волокна ткани, а также привести к повреждению цвета.
Лимонный сок
Что обычно делают? Втирают сок лимона в область пятна и оставляют загорать на солнце
Почему не стоит так делать? Кислота + ультрафиолет = повреждение материала и образование «хрупких» участков, на месте которых можно обнаружить дыру при первой же попытке надеть изделие после таких экспериментов.
Перекись водорода
Что обычно делают? Заливают пятно 3% перекисью и ждут «чуда».
Почему не стоит так делать? Перекись водорода — сильнейший отбеливатель, который обесцвечивает даже синтетические и полимерные волокна.
Кока-кола, Пепси-кола
Что обычно делают? Заливают пятно газировкой и ждут, пока та растворит жир, ржавчину или плохие воспоминания
Почему не стоит так делать? Сахарный сироп оставляет липкую пленку, в которой моментально размножаются бактерии, а красители дружно присоединяются к такой вечеринке: в результате можно получить и грязь, и пятно «в два слоя».
Средство для мытья посуды
Что обычно делают? Несколько капель сильнодействующего ПАВ на ткань или обивку — и растирают.
На первом месте в нашем топе — FAIRY.
Почему не стоит так делать? Агрессивные ПАВы разрушают защитный слой синтетических волокон, после чего ткань становится матовой, теряет прочность и быстрее изнашивается.
Какой вывод? Даже если подобный «лайфхак» вам посоветовал человек, которому вы доверяете, подумайте очень много раз перед тем, как экспериментировать на любимом диване, вечернем платье, свитере или штанах.
Все средства стоит использовать по назначению!
Если сразу вы не заметите вреда для изделия, можно быть уверенным в том, что со временем полученный дефект, к сожалению, даст о себе знать.https://t.me/airoru/1068
Пока вы моете полы — наши участники клуба УБИРАЙ.РФ закрывают цели.
2026 — это про системность, а не выживание.
2026 для многих в клининге — это про:
· Год будет тяжелым. Цены не поднять, налоги выросли, конкуренты демпингуют.
· Персонал вечно текущий, хорошие уходят.
· Работаем в ноль, как на заводе, только головной боли больше.
· Рынок не тот, все хотят дёшево.
На этом фоне особенно видна разница между теми, кто построил систему, и теми, кто просто от звонка до звонка тушит пожары. И очень часто звучит в эфире фраза «Чему ты меня учишь, с моим опытом ничего нового, я и так все знаю сам могу научить». И вот здесь я всегда говорю: «Научить мне тебя действительно нечему, зато могу поделиться своими решениями, ведь самой большой выгодоприобретатель это тот, кто слушает, а затем принимает решение насколько полезно то что он услышал». К моему сожалению люди совершенно разучились «слушать и слышать», даже зачастую говорят одновременно. Но зачем?
Короткий кейс нашего участника клуба:
Было:
· «Хронические» убыточные клиенты, с маржинальностью контрактов 3-5 %, но при этом не подписывающие акт выполненных работ или штрафов столько, чтобы ты еще «остался должен».
· Текущий контракт, в котором не понятно за что платят «За чистоту на объекте» или за «Присутствие людей»
· Текучка линейного персонала, хаос в задачах от заказчика и вечный аврал.
В общем постоянный стресс.
Мне кажется, что это типичная ситуация для клининга, в которой владелец:
· Не видит реальной прибыли.
· Сам бегает на объекты вместо управления.
· Просто «доживает» от месяца к месяцу.
Что сделано?
Провели «чистку» клиентской базы.
· Отсеяли 15 самых проблемных, убыточных клиентов.
· Сделали это грамотно, без сожалений и с сохранением репутации.
· Ключевое: перестали бояться говорить «нет» невыгодным условиям.
Упростили и систематизировали процессы.
· Ввели понятие «Согласованное с заказчиком качество» вместо кучи задач, периодичности уборки, количества персонала на объекте.
· Внедрили чек-листы для контролёра, единый стандарт закупки и самое главное научили персонал понимать «Что такое чисто на данном конкретном объекте и до какой степени нужно убирать».
· Добавили в процесс оказания услуги «предсказуемости».
· Снизили трудозатраты на ежедневную уборку.
Сфокусировались на «своём» клиенте.
· Начали продавать заказчику ценности, а не цену, уйдя от демпинга. Упаковали «ценности предложения» в ожидаемый результат качества оказания услуги. Например, «Столько платите» и «Столько получаете».
· Сделали ставку на регулярное комплексное обслуживание, с предложением «уровня качества» на ежедневной уборке.
· Оценили жизнь объекта, трафик, заставленность помещений, логистику внутри объекта.
· Разложили свои производственные процессы и технологии так, чтобы было выгодно работать, а заказчик всегда получал согласованный с ним уровень качества.
Вдохнули жизнь в команду.
· Внедрили понятную систему мотивации ежемесячная ставка и премия за идеальные отзывы пользователей объекта (например, от офисных сотрудников).
· Четкий график, прозрачные задачи — текучка снизилась в 3 раза.
· Облегчили труд при помощи нормального оснащения уборщика. Изменили отношение «Российский терлинг и так пойдет».
· Менеджер объекта перестал быть «пожарным» и стал руководителем.
Вышли в рост по деньгам и времени.
· 2024: ~800 тыс. руб. чистыми за год, работа 24/7.
· 2025: ~1.8 млн руб. чистыми за 9 месяцев, рабочая неделя 40 часов.
· Бизнес стал работать на него, а не он на бизнес.
Вышли из состояния «вечного тушения пожаров». Ну и как побочный эффект — руководитель компании закрыл личную цель: съездил с семьей на море в сезон, не думая о работе. Отдых — это результат правильных решений.
Пока одни:
· Ждут, когда клиенты станут платить больше.
· Таскают ведра за сотрудников, которые снова не вышли.
· Боятся поднять цены и потерять «единственного» клиента.
Другие:
· Режут невыгодные договоры.
· Выстраивают систему, а не геройствуют.
· Растут в деньгах и спокойствии даже на сложном рынке.
Клининг не станет проще. Он стал требовать системный подход в каждой детали.
Генеральный директор Klinin — в интервью для WHERETOTRAVEL
Генеральный директор компании Дарья Дыбаль дала эксклюзивное интервью отраслевому порталу, в котором раскрыла принципы управления брендом на рынке.
В беседе были затронуты ключевые темы, которые определяют работу Klinin:
- Финские корни и российская локализация: как сохраняется наследие качества бренда Kiilto при полном производстве в г. Санкт-Петербурге.
- Технологии и надежность: роль собственного автоматизированного завода и научно-исследовательского центра в обеспечении стабильного качества продукции.
- Фокус на клиента: как портфель из более чем 285 продуктов и гибкий подход решают специфические задачи бизнеса, особенно в сфере гостеприимства.
- Ответственность: экологические инициативы компании и социальная политика.
Дарья Дыбаль подчеркнула, что стратегия Klinin позволяет предлагать рынку высокий стандарт качества, оставаясь доступным и надежным партнером.
Ознакомьтесь с полной версией интервью на портале премии WHERETOTRAVEL
О компании Klinin: Klinin — российский производитель профессиональных моющих и чистящих средств для предприятий HoReCa, пищевой промышленности, медицинских учреждений, объектов ЖКХ и промышленных прачечных. Компания развивает традиции финского бренда Kiilto, опираясь на современное производство и с более чем 23-летним опытом работы.
Подберём решение под задачи вашей компании.
Klinin: чистота, которая работает на ваш бизнес.
