Конкурс "Лидеры Чистоты": в гостях у Михаила Харламова
Михаил подробно рассказал о критериях отбора и оценки участников, подсветил типичные ошибки в презентациях конкурсантов и выборе номинации. Получилась максимально информативная и полезная беседа!
Спикеры:
- Наталья Дербенцева, эксперт площадки УБИРАЙ.РФ
- Михаил Харламов, генеральный директор компании Сервис Престиж (ООО"КСП").
Таймкоды:
00:00 Приветственная заставка.
00:05 Наталья Дербенцева в гостях у Михаила Владимировича Харламова, члена Комиссии по клинингу и обращению с отходами Общественной организации "ОПОРЫ Росии".
00:22 Михаил рассказал историю проведения первых конкурсов по клинингу, начиная с 2001 года: "Мастер профессиональной уборки", "Московские мастера", "Commercial Real Estate Crystal Awards".
"Когда ты работаешь чисто, бело и открыто - тебе скрывать нечего."
03:00 Михаил рассказал об идее создания конкурса "Лидеры Чистоты" совместно с УБИРАЙ.РФ, АРУК и "ОПОРОЙ России".
03:18 Критерии оценки компаний-участниц конкурса: оценивается не индивидуальное мастерство, а компания в целом.
03:55 Принципиальное разделение участников конкурса по направлениям: "Клининг", "Химчистки и прачечные", "Дезинфекция". Разбивка направления "Клининг" на "Персональный клининг" и "Контрактный клининг".
04:50 Как не запутаться в номинациях: форма занятости и допустимые номинации.
06:00 Допустимые условия участия в нескольких номинациях.
"Территориальных ограничений нет. Главное - не подаваться по одной номинации."
07:03 "Каждый победитель регионального тура в своей номинации выходит в финал." Формат соперничества: "победитель" или "финалист".
08:33 Ожидания участника: что даёт участие и победа в конкурсе "Лидеры Чистоты"? Как правильно оформить анкету?
"Конкурс профессионального мастерства компаний, где оценивается 33 критерия."
10:48 Отслеживание нормативно-правовой и финансово-экономической базы компании. В каких номинациях проверяется налоговая нагрузка и другие показатели.
"Прежде чем податься в конкурс, посмотрите минимальные проходные требования."
12:33 Методики оценки компаний-участниц: документация, дипломы, сайт, презентация, сертификаты.
13:38 Положение о конкурсе. Проверка численности персонала, годовой выручки и оплаты труда.
17:03 Проверка анкет конкурсантов.
18:19 Типичные ошибки.
"Дайте нам максимально подробную информацию, чтобы избежать двусмыслия."
20:20 За какой период оцениваются данные?
20:51 Дополнительные возможности для участников конкурса.
21:38 Внутренний аудит.
22:09 Наталья и Михаил приглашают клининговые компанию участвовать в конкурсе "Лидеры Чистоты."
22:26 Напутствие эксперта и члена жюри конкурса "Лидеры Чистоты" Михаила Харламова.
"У компании появляются статус и обязательства."
"Продвижение бренда на рынке."
Команда УБИРАЙ.РФ благодарит Михаила Харламова за интересный разговор и поздравление с Днём клининга!
Комментарии
Похожие новости
Совсем скоро семинар в городе Иркутске, 27 июня 2025 г.
Здравствуйте коллеги, партнёры и друзья!
Совсем скоро семинар в городе Иркутске, 27 июня 2025 г.
Мозговой штурм, увлекательное информационное общение!!!
Тур по городам (Самара, Сургут, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар) получил одобрение со стороны слушателей. Запись по телефонам +7 902-502-12-91 или +7 903-781-81-34.
Ждём Вас!
Как адаптироваться на новом месте работы?
Недавно я начала работать в новой компании, Спортивный клуб премиум-класса с бассейном и СПА-зоной. Как быстрее пройти адаптацию? Какие советы помогут?
Знакомство с новым рабочим местом
Знакомство с новым рабочим местом, особенно если оно включает такие приятные бонусы, как тренажёрный зал и бассейн, — это отличная возможность проявить себя с лучшей стороны и быстро влиться в коллектив.
1. Первые дни на работе
Ознакомьтесь с корпоративной культурой:
- Узнайте правила дресс-кода, распорядок дня, традиции компании.
- Если есть корпоративный чат или соцсети, изучите их — это поможет понять атмосферу в коллективе.
Будьте открыты и дружелюбны:
- При знакомстве с коллегами улыбайтесь, смотрите в глаза, называйте своё имя и должность.
- Можно кратко рассказать о своём опыте, но без излишней саморекламы.
Задавайте вопросы:
- "Как здесь принято проводить обед?"
- "Какие традиции есть в коллективе?"
- "Как лучше взаимодействовать с командой?"
2. Презентация себя
Коротко и по делу:
- "Привет, я [Имя], новый [должность]. Рад(а) присоединиться к команде!"
- Можно добавить что-то запоминающееся, но нейтральное: "Люблю спорт, так что буду частым гостем в тренажёрном зале".
Используйте неформальные моменты:
В столовой, кухне или спортзале можно завести лёгкую беседу
3. Вливайтесь в коллектив постепенно
- *Участвуйте в корпоративных мероприятиях* (если они есть).
- *Не бойтесь просить совета* — это располагает людей.
- *Избегайте сплетен и конфликтов* в первые месяцы.
4. Будьте собой
Не переигрывайте — искренность ценится больше, чем идеальная самопрезентация.
Главное — проявить дружелюбие, показать, что вы открыты к общению, и дать людям время привыкнуть к вам. Удачи мне и моим читателям на новом месте!
В России нет дефицита персонала, но есть дефицит компетенций.
На форуме Один день из жизни города прошла панельная дискуссия Кадровый голод. Спикеры поделились практическими кейсами от том: как превратить кадровый голод в возможность собрать команду, способную масштабировать бизнес до миллиардных оборотов.
Франшиза в клининге УК Современные технологии, возможности и перспективы.
Технологические франшизы — один из самых быстрорастущих сегментов рынка, объединяющий инновации и проверенные бизнес-модели. В условиях цифровизации и автоматизации спрос на такие решения растет, открывая новые возможности для предпринимателей. Выступление на Форуме Один день из жизни города Захара Субботина, Управляющий директор УК "Современные технологии" направление клининг.
Эффективный стандарт рождается только в диалоге. Наука дает доказательную базу, практика приземляет идеи до работающих решений.
Диалог между научным работником и разработчиком Профессиональных стандартов и ГОСТ Зворыкиной Татьяной Ивановной, Председатель ТК 346 «Бытовое обслуживание населения» д. э. н., профессор, академик РАЕН и практиком, Тимофеевым Романом, Экспертом в области гостиничного сервиса и аутсорсинга в HoReCa, Основателем и CEO аутсорсинговой компании «Импара» (Москва, СПб, Краснодар, Сочи), Основателем Академии сервис-персонала «Импара», Председатель Союза развития и поддержки предпринимательства «РОСТ» (г. Санкт-Петербург).
О разработке профессиональных стандартов в индустрии чистоты.
1. Обсуждение актуальности стандартов
2. Разрыв между теорией и практикой
3. Внедрение инноваций
4. Бизнес и государство
5. Обратная связь от «поля»: Ножками нужно ходить: ваши черновики стандартов иногда слишком академичны.
6. Итог: каким должен быть идеальный стандарт?
Резюмируем: нужен баланс между наукой и практикой?
Да! 3 ключевых принципа:
1. Конкретика – минимум абстракций, больше чек-листов и фото.
2. Гибкость – не «делайте только так», а «если бюджет мал, вот альтернатива».
3. Обучаемость – стандарт должен сам «учиться» на основе ваших исследований и нашего опыта.
Предлагаю создать рабочую группу: вы – с кейсами, мы – с методологией. Через месяц протестируем новый вариант на реальном объекте?
Договорились!
Ключевой вывод: Эффективный стандарт рождается только в диалоге. Наука дает доказательную базу, практика – «приземляет» идеи до работающих решений.
