Комитет по повышению прозрачности российского бизнеса и Комиссия по клининговой деятельности
В ходе заседания участники обсудили проблему дробления бизнеса, инициативы и предложения "ОПОРЫ", а также анонсировали отраслевое мероприятие для клининга.
Спикеры:
Рябичев Юрий Владиславович, Член Правления Корпорации, вице-президент НП «ОПОРА», генеральный директор Группы компаний "ПРИМЕКС".
Васильева Елена, основатель и ведущий эксперт площадки УБИРАЙ.РФ, генеральной директор TM "SCHTOLZER".
Беглярова Наринэ Виленовна, Управляющий партнер консалтинговой компании Sona Private Consulting, юрист, Ex-руководитель в налоговых органах, основатель Академии налоговой грамотности.
Виктория Штурм, эксперт по экономической безопасности, руководитель группы компаний "Стратегия".
01:09 Юрий Владиславович рассказал о работе "ОПОРЫ" по снижению налоговой нагрузки на МСП, обозначил проблему стимулирования и обеления бизнеса.
20:07 Елена Васильева рассказала об отраслевом мероприятии клининговой сферы "Один день из жизни города", которое пройдёт 23-24 октября в Сколково.
"Члены профессионального сообщества могут улучшить свою жизненную позицию по отношению крынку, зарабатывать больше денег."
25:23 Юрий Владиславович озвучил программу развития отрасли, обозначил вопрос рентабельности, критерии численности сотрудников МСП и рассказал об автоматизированной системе налогообложения.
31:42 Главный вопрос встречи: дробление бизнеса. Нарине Виленовна дала разъяснения по критериям выявления факта дробления, выведенным на основании судебной практики.
01:30:40 Аккредитация клининга и применение льгот.
01:38:20 Дискуссия участников.
01:39:40 Вопрос отраслевой принадлежности.
01:42:00 Разъяснения по статье Налогового кодекса 54.1.
01:48:48 Рекомендации в рамках Амнистии.
02:03:36 Встреча с ФНС в феврале: замечания Нарине Виленовны.
02:12:49 Виктория Штурм, эксперт по экономической безопасности, руководитель группы компаний Стратегия. Вопрос сотрудничества.
02:16:00 Итоги встречи.
Друзья, обратите внимание на Чек-лист признаков дробления (письмо ФНС России от 11.08.2017 № СА-4-7/15895@):
1.Дробление одного бизнеса (производственного процесса) происходит между несколькими лицами, применяющими специальные системы налогообложения (УСН или ПСН).
2.В результате дробления налоговая нагрузка компаний-участников снизилась или не изменилась, в том числе при условии расширения их хозяйственной деятельности.
3.Налогоплательщик, его участники, должностные лица или лица, осуществляющие фактическое управление деятельностью схемы, являются выгодоприобретателями от использования схемы дробления бизнеса.
4.Участники схемы осуществляют идентичный вид экономической деятельности.
5.Создание участников схемы в течение небольшого промежутка времени непосредственно перед расширением производственных мощностей и/или увеличением численности персонала.
6.Компании-участники несут расходы друг за друга.
7.Прямая или косвенная взаимозависимость (аффилированность) участников схемы дробления бизнеса.
8.Формальное перераспределение между участниками схемы персонала без изменения их должностных обязанностей.
9.Отсутствие у подконтрольных лиц, принадлежащих им основных и оборотных средств, кадровых ресурсов.
10.Использование участниками схемы одних и тех же вывесок, обозначений (символики), контактов, сайта, адресов и т.п.
11.Единственным поставщиком или покупателем для одного участника схемы дробления бизнеса может являться другой её участник, либо поставщики и покупатели у всех участников схемы являются общими.
12.Фактическое управление деятельностью участников схемы одними лицами.
13.Единый для участников схемы персонал для: ведения бухгалтерского учета, кадрового делопроизводства, HR, юридическое сопровождение, логистика и т.д.
14.Представление интересов по взаимоотношениям с государственными органами и иными контрагентами, осуществляется одними и теми же лицами.
15.Показатели деятельности, такие как численность персонала, занимаемая площадь и размер получаемого дохода близки к предельным значениям, ограничивающим право на применение специальной системы налогообложения.
17.Данные бухгалтерского учета налогоплательщика с учетом вновь созданных организаций могут указывать на снижение рентабельности производства и прибыли.
18.Распределение между участниками схемы поставщиков и покупателей, исходя из применяемой ими системы налогообложения.
УБИРАЙ.РФ благодарит участников встречи за активную работу и внимание к сфере профессионального клининга.
Комментарии
Похожие новости
Пост-релиз форума «Один день из жизни города — 2026».
Организатор: Цифровая платформа индустрии чистоты УБИРАЙ.РФ.
Дата проведения: Май 2026.
Локация: СИ-отель, Адлер.
Главная тема: Город как объект уборки: чистота, порядок и системный подход против хаоса.
Чистота — это не магия, это менеджмент!
В мае 2026 года на площадке СИ-отель в Адлере завершился стратегический форум «Один день из жизни города — 2026».
В отличие от многих мероприятий индустрии чистоты, здесь мы сместили фокус с «красивых картинок» на инфраструктуру, технологии, качество и человеческий фактор в жизни мегаполиса.
На 3 суток мы отключили звук сирен и выключили режим «вечного тушения пожаров», чтобы погрузиться в то, как должен работать современный город с точки зрения профессионального клининга и эксплуатации.
Если упрощать: город — это такой же объект. Только площадью в миллионы квадратов и с проходимостью 24/7. Кто его убирает? Как контролировать качество, когда вокруг миллионы людей и «заказчиков»? Ответы на эти вопросы стали главными хитами форума.
О чем говорили на «Один день из жизни города»?
1. Город как «убыточный клиент»
Главный вызов 2026 года — переход от реактивной уборки «пожар», срочная очистка к проактивной.
Один из спикеров привел аналогию с кейсом участников клуба УБИРАЙ.РФ: «Если контракт с клиентом приносит 3-5% маржи и штрафы — это не клиент, это проблема».
В контексте города это означает:
- Отказ от практики «латания дыр».
- Внедрение согласованного качества: «Что значит "чисто" для отеля, бизнес-центра, склада или парковой зоны?». Эти стандарты должны быть согласованы с заказчиком, иначе персонал работает вслепую.
2. «Чистка» клиентской базы.
В этом году форум предложил отелям и управляющим компаниям провести аудит. Точно так же, как владелец клинингового бизнеса отсекает 15% убыточных контрактов, клиент должен отказаться от непрофильных активов.
- Не нужно косить газон заборной травой.
- Нельзя экономить на оснащении уборщика: «российский терлинг и так пойдет» — не работает.
- Текучесть кадров снижается только тогда, когда есть прозрачные чек-листы и понятная система мотивации.
3. Экология и туризм: как чистота влияет на возврат гостя.
Мы разобрали реальный кейс СИ-отеля, который сейчас работает по проекту «ЭКОВДОХ».
Генеральный директор Светлана Рубцова провела для участников форума экскурсию и наглядно показала: «Туризм начинается не с сувенира, а с запаха "чистоты" на объекте».
Если логистика отходов не выстроена, если моют полы грязной водой, а в СПА неприятный запах - турист уедет и не вернется.
Главный итог форума:
2026 год объявлен на УБИРАЙ.РФ годом системности, а не выживания.
Чистый город — это не про героизм дворников в 5 утра. Это про:
1. Систему мотивации персонала.
2. Железные чек-листы контроля качества.
3. Умение говорить «нет» невыполнимым нормам и демпингу со стороны подрядчиков.
«Один день из жизни города» показал: пока одни жалуются на бюджет и погоду, другие — участники нашего клуба — уже закрыли цели на год, съездили в отпуск и повысили маржинальность, просто перестав работать «в режиме пожарной части».
Город должен работать на жителя, а не житель на город!
Хотите так же?
Научиться работать на низких бюджетах и зарабатывать? Делать за одну единицу времени в 2 раза больше? Вступайте в клуб УБИРАЙ.РФ. Разберем ваш «город» или объект до винтика и повысим КПД уборки на 40%.
2026 — время наводить порядок с умом.
👇 Переходите по ссылке и присылайте заявку в клуб УБИРАЙ.РФ.
Фотографии с форума можно посмотреть здесь:
https://nataliesun-photo.wfolio.pro/disk/ubiray-ru-nljdbq
В гостях у Светланы Рубцовой
Это видео посвящено теме экологии
На форуме Убирай.РФ я был в гостях у Светланы Рубцовой и мы обсуждали тему экологии и спасения дельфинов. Насколько экология важна как в жизни, так и в бизнесе.
Klinin – герой медиапроекта
Klinin – герой медиапроекта #ГородПроизводителей
Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга включил компанию Klinin в медиарубрику #ГородПроизводителей. Для предприятия это не просто информационный повод, а подтверждение статуса значимого участника современной индустриальной жизни города. Подробная публикация доступна в официальных сообществах проекта в социальных сетях ВКонтакте и MAX. И это еще не всё. Компания готовится получить официальный статус участника проекта промышленного туризма «Открытая промышленность».
Но самое главное — производство Klinin уже сейчас открыто для гостей! Команда активно проводит экскурсии по цехам и показывает весь производственный цикл профессиональных моющих средств, а также жизнь самого предприятия.
Тележка горничной — это центр управления идеальной уборкой.
Всё необходимое — под рукой, всё лишнее — исключено.Чёткая система комплектации ускоряет работу, повышает качество и делает процесс максимально эффективным
