Чистодел — работаем на чистоту и на совесть
Компания ЧистоДел заботится о чистоте в Краснодарском крае с 2006 года. Чистодел — это не просто клининговая компания. Это семейный бизнес, в который вкладывают душу, время и свои профессиональные умения супруги Ольга и Иван Кравченко. ЧистоДел специализируется на предоставлении услуг в сегменте В2В, разовых спец. работ и контрактного клининга. Работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями, осуществляющими свою деятельность на территории Краснодарского края. ЧистоДел является надежным подрядчиком, состоит в Информационном ресурсе фасилити-операторов и имеет зеленый индикатор.
Для ЧистоДел главное — быть для клиента надежным партнером, который под ключ профессионально решает все вопросы связанные с чистотой и гигиеной на объектах, предоставляет услуги высокого качества, реагирует на просьбы и пожелания, который не подведет и не доставит дополнительных проблем.
Например:
- Быстрые замены персонала, особенно на удаленных объектах. Наличие укомплектованного штата и профессионализма менеджеров и НR специалиста, постоянной работе с персоналом, позволяет нам решать такие ситуации.
- Оптимизация бюджета на уборку, без потери качества. Внедрение новых технологий (например, метод безведерной уборки), нормирование, разработка четких стандартов для клинеров, опыт управления и организации работ на объектах, позволяет подбирать оптимальную программу обслуживания по цене и качеству.
- Оказание разовых услуг большого масштаба или запуск службы уборки в кратчайшие сроки. Наличие достаточно большой материально-технической базы, опыта, инструментов привлечение персонала позволяет решить эти задачи.
Большое значение уделяется безопасности проведения работ и охране труда.
Заключен договор со специализированной организацией по ведению в полном объеме работ по охране труда и технике безопасности. Сотрудники обеспечены униформой и средствами индивидуальной защиты в соответствие с действующими требованиями и нормами, проходят инструктажи, обучение и мед. осмотры.
В компании разработаны внутренние стандарты и документация по организации работ, обучению персонала, управлению качеством, что позволяет легко обучать и адаптировать новых сотрудников и предоставлять качественные услуги клиентам в кратчайшие сроки.
С постоянными клиентами работает индивидуальный менеджер, который решает все вопросы по принципу «одного окна».
Для систематического контроля качества в компании есть менеджер-аудитор, контролирующей качество предоставления услуг и удовлетворенность клиентов.
Один из принципов компании Чистодел заключается в том, чтобы оказывать клиентам услуги самого высокого качества, при этом сохраняя цену доступной.
Профессионализм персонала компании Чистодел и прекрасная репутация — это результат грамотной организационной работы. Перед тем, как попасть в штат Чистодел, каждый сотрудник проходит тщательный отбор, обучение и аттестацию. Исполнение заказа контролирует индивидуальный менеджер, координирующий работу клининговых бригад. В компании реализована многоуровневая мотивационная система, поэтому каждый из наших сотрудников заинтересован в том, чтобы клиент остался не просто доволен, а в восторге от уборки.
Обращаясь в компанию Чистодел, вы можете быть уверены в высокой квалификации нашего персонала, использовании самых современных клининговых технологий, заботе о вашем имуществе и адекватной стоимости работ. Первый заказ со скидкой!
Комментарии
Похожие новости
Пост-релиз форума «Один день из жизни города — 2026».
Организатор: Цифровая платформа индустрии чистоты УБИРАЙ.РФ.
Дата проведения: Май 2026.
Локация: СИ-отель, Адлер.
Главная тема: Город как объект уборки: чистота, порядок и системный подход против хаоса.
Чистота — это не магия, это менеджмент!
В мае 2026 года на площадке СИ-отель в Адлере завершился стратегический форум «Один день из жизни города — 2026».
В отличие от многих мероприятий индустрии чистоты, здесь мы сместили фокус с «красивых картинок» на инфраструктуру, технологии, качество и человеческий фактор в жизни мегаполиса.
На 3 суток мы отключили звук сирен и выключили режим «вечного тушения пожаров», чтобы погрузиться в то, как должен работать современный город с точки зрения профессионального клининга и эксплуатации.
Если упрощать: город — это такой же объект. Только площадью в миллионы квадратов и с проходимостью 24/7. Кто его убирает? Как контролировать качество, когда вокруг миллионы людей и «заказчиков»? Ответы на эти вопросы стали главными хитами форума.
О чем говорили на «Один день из жизни города»?
1. Город как «убыточный клиент»
Главный вызов 2026 года — переход от реактивной уборки «пожар», срочная очистка к проактивной.
Один из спикеров привел аналогию с кейсом участников клуба УБИРАЙ.РФ: «Если контракт с клиентом приносит 3-5% маржи и штрафы — это не клиент, это проблема».
В контексте города это означает:
- Отказ от практики «латания дыр».
- Внедрение согласованного качества: «Что значит "чисто" для отеля, бизнес-центра, склада или парковой зоны?». Эти стандарты должны быть согласованы с заказчиком, иначе персонал работает вслепую.
2. «Чистка» клиентской базы.
В этом году форум предложил отелям и управляющим компаниям провести аудит. Точно так же, как владелец клинингового бизнеса отсекает 15% убыточных контрактов, клиент должен отказаться от непрофильных активов.
- Не нужно косить газон заборной травой.
- Нельзя экономить на оснащении уборщика: «российский терлинг и так пойдет» — не работает.
- Текучесть кадров снижается только тогда, когда есть прозрачные чек-листы и понятная система мотивации.
3. Экология и туризм: как чистота влияет на возврат гостя.
Мы разобрали реальный кейс СИ-отеля, который сейчас работает по проекту «ЭКОВДОХ».
Генеральный директор Светлана Рубцова провела для участников форума экскурсию и наглядно показала: «Туризм начинается не с сувенира, а с запаха "чистоты" на объекте».
Если логистика отходов не выстроена, если моют полы грязной водой, а в СПА неприятный запах - турист уедет и не вернется.
Главный итог форума:
2026 год объявлен на УБИРАЙ.РФ годом системности, а не выживания.
Чистый город — это не про героизм дворников в 5 утра. Это про:
1. Систему мотивации персонала.
2. Железные чек-листы контроля качества.
3. Умение говорить «нет» невыполнимым нормам и демпингу со стороны подрядчиков.
«Один день из жизни города» показал: пока одни жалуются на бюджет и погоду, другие — участники нашего клуба — уже закрыли цели на год, съездили в отпуск и повысили маржинальность, просто перестав работать «в режиме пожарной части».
Город должен работать на жителя, а не житель на город!
Хотите так же?
Научиться работать на низких бюджетах и зарабатывать? Делать за одну единицу времени в 2 раза больше? Вступайте в клуб УБИРАЙ.РФ. Разберем ваш «город» или объект до винтика и повысим КПД уборки на 40%.
2026 — время наводить порядок с умом.
👇 Переходите по ссылке и присылайте заявку в клуб УБИРАЙ.РФ.
Фотографии с форума можно посмотреть здесь:
https://nataliesun-photo.wfolio.pro/disk/ubiray-ru-nljdbq
В гостях у Светланы Рубцовой
Это видео посвящено теме экологии
На форуме Убирай.РФ я был в гостях у Светланы Рубцовой и мы обсуждали тему экологии и спасения дельфинов. Насколько экология важна как в жизни, так и в бизнесе.
Klinin – герой медиапроекта
Klinin – герой медиапроекта #ГородПроизводителей
Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга включил компанию Klinin в медиарубрику #ГородПроизводителей. Для предприятия это не просто информационный повод, а подтверждение статуса значимого участника современной индустриальной жизни города. Подробная публикация доступна в официальных сообществах проекта в социальных сетях ВКонтакте и MAX. И это еще не всё. Компания готовится получить официальный статус участника проекта промышленного туризма «Открытая промышленность».
Но самое главное — производство Klinin уже сейчас открыто для гостей! Команда активно проводит экскурсии по цехам и показывает весь производственный цикл профессиональных моющих средств, а также жизнь самого предприятия.
Тележка горничной — это центр управления идеальной уборкой.
Всё необходимое — под рукой, всё лишнее — исключено.Чёткая система комплектации ускоряет работу, повышает качество и делает процесс максимально эффективным
