30.05.2024 ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ ГОРОДА В СОЧИ
Уважаемые спикеры и гости мероприятия! Давайте сверим расписания и составим путевой лист для максимального охвата полезной информации, которую мы готовим.
С некоторыми спикерами и участниками мероприятия вы уже успели заочно познакомиться благодаря прямым эфирам на платформе УБИРАЙ.РФ. Буквально через пару вы встретитесь вживую.
В течение двух дней вас ждут выступления и мастер-классы в четырёх секциях: "МАСТЕР", "ЭКСПЕРТ", "БИЗНЕС" и отраслевой блок "ХИМЧИСТКОК И ПРАЧЕЧНЫХ".
30.05.2024 "МАСТЕР"
11.00-16.20 Мастер-секция №1 Уникальные идеи, о которых должны знать.
С вами весь день работают модераторы УБИРАЙ.РФ:
Татьяна Алексеева, технолог цифровой платформы УБИРАЙ.РФ.
Екатерина Хекк, видеограф УБИРАЙ.РФ.
11.30-12.00 ГК UNITEX: Кофейное казино.
Оксана Логинова, генеральный директор "Унитех трейд".
12.00-12.20 SCHTOLZER: Математика и клининг - в чем связь? Делюсь практически доказанным опытом: о том, как внедрение локальных технологических решений позволяет мне работать на низкорентабельном контракте с сохранением заработка.
Елена Васильева, генеральный директор компании «Schtolzer», основатель и ведущий эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
12.20-12.40 CLEANING EVOLUTION: эволюция клининговых технологий. Что нас ждет завтра? Индустриальные роботы, IN-MOP PROF, орбитальные роторы, поломоечные машины под различные бюджеты.
Илья Кухтаров, генеральный директор компании «Клининг Эволюшн».
12.40-13.00 VORTEX: Удаляем пятна с текстильных поверхностей.
Иван Голубцов, главный технолог компании VORTEX.
13.00-13.20 ROOTS: Поломоечные машины: то самое немецкое качество, к которому вы привыкли!
Александр Комаров, генеральный директор "Академия службы сервиса", эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
13.20-13.40"ПИРОСПЕЦЭФФЕКТ": Покажем «на людях» возможные безвредные способы дезинсекции.
Глеб Локшин, генеральный директор "Пироспецэффект".
13.40-14.00 GLIONNI: Поддерживающая экспресс-уборка на больших площадях.
Мартин Айрапетян, представитель компании "Глионни".
14.00-14.20 "ДЕЗСНАБ": Гелевая обработка как современный безопасный метод борьбы с тараканами.
Евгений Гаврилов, коммерческий директор "Дезснаб".
14.20-14.40 «РОБОТЫ В ГОРОДЕ»: Экономическое обоснование профессионального робота-уборщика PUDU CC1.
Анатолий Коровянский, владелец компании "Роботы в городе".
14.40-15.00 МИРА-ДЕЗ: Клопы в номере отеля. Решение проблемы за сутки.
Роза Исаева, генеральный директор компании «Мира-дез».
15.00-15.20 BENNET: Как правильно подобрать поломоечную машину и чем дорогая машина отличается от дешевой.
Николай Васильев, коммерческий директор Bennet.
15.20-15.40 МЕГАТЕХНИКА: Это не паровая швабра, а медицинское оборудование для дезинфекции.
Полина Галкина, ООО "Мегатехника".
15.40-16.00 SALAD: Биочистка. Уникальная технология очищения кожаных и меховых изделий растительными препаратами без применения химии.
Дмитрий Дегтярев, владелец компании SALAD.
16.00-16.20 LOCALAN: Климатические особенности. Удаление с поверхностей загрязнений от морской соли.
Александр Иванов, руководитель проекта "Профессиональная химия Localan".
16.20-17.00 Мастер-секция №2 Призы в студию! Вручение призов по беспроигрышной лотерее.
30.05.2024 "БИЗНЕС"
11.00-11.30 Бизнес-секция №1 Торжественное открытие «Одного дня из жизни города».
Расскажем о программе мероприятия и локациях. Чего ждать от мероприятия «Один день из жизни города» и почему попасть на него стремятся клинеры, дезинфекторы, прачечные, поставщики и производители со всей страны.
Юрий Рябичев, президент ассоциации Русских Уборочных Компаний, вице-президент НП ОПОРА, председатель Комиссии по клининговой деятельности и обращению с отходами производства и потребления, председатель Комитета по повышению прозрачности российского бизнеса и созданию условий для добросовестной конкуренции ОПОРЫ РОССИИ, генеральный директор группы компаний "ПРИМЭКС".
Елена Васильева, генеральный директор компании «Schtolzer», основатель и ведущий эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
Калинина Светлана, заместитель главы города Сочи.
Уткина Ирина, директор департамента экономики и стратегического развития города Сочи.
Богданов Дмитрий, сооснователь Ассоциации отельеров АМОС.
11.30-12.20 Бизнес-секция №2 Итоги 2 тура конкурса «Лидеры чистоты».
11.30-11.40 Вступительное слово членов оргкомитета конкурса "Лидеры чистоты".
11.40-12.00 Награждение участников и победителей конкурса в номинации «Клининг».
Михаил Харламов, генеральный директор консалтинговой компании "КСП", сооснователь компании "Сервис Престиж", accessor, moderator BICS, преподаватель по клинингу КИГМ No23 (г. Москва), руководитель комитета по стандартам и образовательной деятельности СРО АКФО, член комиссии по клинингу и обращению с отходами, член комитета по миграции "Опора России".
Светлана Большакова, эксперт качества и безопасности клининговых услуг, региональный представитель профессиональных сообществ в клининговой отрасли. Руководитель проекта «Чистота в школах - здоровье детей!»
12:00-12:10 Награждение участников и победителей конкурса в номинации «Дезинфекторы».
Евгений Гаврилов, член Совета производителей НОД, исполнительный директор ООО «Дезнаб-Трейд».
Наталия Лобанок, пресс-секретарь НОД, руководитель Учебного центра ГУП МГЦД.
Ольга Райкова , руководитель отдела продаж ООО «МираДез».
12.10-12.20 Награждение участников и победителей конкурса в номинации «Прачечные и химчистки».
Леонид Берцев, президент ассоциации предприятий химчистки и прачечных АХП, издатель и постоянный автор популярного профессионального специализированного журнала "Химчистка и Прачечная".
12.20-13.40 Бизнес-секция №3 Точка зрения на закупку клининговых услуг. Заказчики.
12.20-12.40 Холдинг "Коломенский": Как не ошибиться при выборе клининговой компании для пищевого производства (практика и исключение из правил). Своя прачечная или химчистка подрядчика - как не ошибиться с выбором. Другие альтернативы.
Горохова Анна Сергеевна, руководитель по административным вопросам производственных площадок Холдинга "Коломенский".
12.40-13.00 Энергоатоминвест: закупки клининговых услуг по 223ФЗ - проблемы и решения.
Жбанкина Наталья Юрьевна, первый заместитель генерального директора.
Мычка Николай Валерьевич, руководитель группы сервисных улуг.
13.00-13.20 Закупки клининговых услуг по 44ФЗ. Точка зрения заказчика.
13.20-13.40 Государственная корпорация МСП: Закупки по 223ФЗ для субъектов МСП.
Алексей Булда
13.40-15.00 Бизнес-секция №4 Отраслевые ассоциации. Польза или "чтобы было.."?
13.40-14.00 ОПОРА РОССИИ и АРУК: Почему в ОПОРУ РОССИИ вступают тысячи предприниматели со всех регионов? АРУК: Успехи в деятельности ассоциации в 2023 году и текущие проекты 2024.
Юрий Рябичев, президент ассоциации Русских Уборочных Компаний, вице-президент НП ОПОРА, председатель Комиссии по клининговой деятельности и обращению с отходами производства и потребления, председатель Комитета по повышению прозрачности российского бизнеса и созданию условий для добросовестной конкуренции ОПОРЫ РОССИИ.
Даниэль Башмаков, председатель ККО «ОПОРА РОССИИ».
14.00-14.20 НОД: перспективы взаимодействия НОД с ассоциациями индустрии чистоты.
Наталья Лобанок, пресс-секретарь НОД, руководитель учебного центра ГУП МГЦД.
14.20-14.40 АХП: О программе развития отрасли текстильного сервиса.
Леонид Берцев, президент Ассоциации предприятий химической чистки и прачечных.
Александр Уткин, президент Ассоциации ОАТС.
14.40-15.00 АМОС: Наша цель – помощь отельерам Сочи и Краснодарского края в вопросах развития бизнеса.
Дмитрий Богданов, сооснователь ассоциации отельеров АМОС.
15.00-16.40 Бизнес-секция №5 Образование и кадры.
15.00-15.20 КИГМ №23: Единственное государственное учебное заведение, где обучают клинингу, химчистке и прачке в России.
Анастасия Артемова, заместитель директора государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения города Москва «Колледж индустрии гостеприимства и менеджмента №23.
15.20-15.40 МГЦД: Наставничество: от теории к практике на примере Московского центра дезинфекции.
Павел Бычков, заместитель руководителя по медицинской деятельности МГЦД.
15.40-16.00 ЦОК МШК: У нас знания, а не общение в чатах!
Николай Володин, заслуженный эксперт отрасли клининга, генеральный директор и автор курсов ЦОК МШК, эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
Эдуард Олещук, модератор, бизнес-тренер, консультант по управлению.
16.00-16.20 CleanUpClub: Новый формат отраслевых слетов и обучения.
Ольга Кравченко, эксперт с опытом в клининге более 18 лет, руководитель Клининговой компании «ЧистоДел», основатель школы клининга Ольги Кравченко, сооснователь Всероссийского клуба клининговых компаний CleanUpClub.
Марина Решетникова, эксперт, руководитель Школы клининга и клининговой компании «Клевер», сооснователь Всероссийского клуба клининговых компаний CleanUpClub.
16.20-16.40 Образование в 32,2 ФМ.
Виктория Макеева, операционный директор УК 32,2 ФМ.
30.05.2024 "ЭКСПЕРТ"
12.00-13.00 Эксперт-секция №1 Послестроительная уборка.
С вами весь день работают модераторы УБИРАЙ.РФ:
Николай Володин, заслуженный эксперт отрасли клининга, генеральный директор и автор курсов ЦОК МШК, эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
Эдуард Олещук, модератор, бизнес-тренер, консультант по управлению.
12.00-12.20 CleanUpClub: Кейс увеличение чека и формирование этапов клининга на всей протяженности строительства и ремонта объекта. После строй в 3 уборки и закрытие на обслуживание дома.
Марина Решетникова, эксперт, руководитель Школы клининга и Клининговой компании «Клевер», сооснователь Всероссийского клуба клининговых компаний CleanUpClub.
12.20-12.40 «Промоп»&Schtolzer: Практический кейс о технологии влажного подметания, который позволяет сократить время и трудоемкость после строительной уборки.
Андрей Кибец, генеральный директор компании «РОСМОП».
Елена Васильева, генеральный директор компании «Schtolzer», основатель и ведущий эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
12.40-13.00 ЦОК МШК: Послестроительная уборка крупных объектов. Ключевые, юридические, организационные и технологические аспекты.
Вера Глебовская, директор по развитию «УПЦ Клининг Мастер», ведущий эксперт и автор курсов ЦОК МШК.
13.00-14.20 Эксперт-секция №2 Химчистка.
13.00-13.20 «Химдиван»: Основы чистки напольных текстильных покрытий.
Максим Сиденко, руководитель клининговой компании «Химдиван».
13.20-13.40 SALAD: Биочистка текстильных поверхностей.
Дмитрий Дегтярев, генеральный директор SALAD.
13.40-14.00 «Химдиван»: Химчистка штор без демонтажа.
Максим Сиденко, руководитель клининговой компании «Химдиван».
14.00-14.20 АХП: Подход к пятновыводке химчисток и прачечных: главная задача, подготовить пятно так, чтобы оно полностью ушло во время основной обработки изделия. Базовые принципы пятновыводки в химчистке и стирке.
Леонид Берцев, президент Ассоциации предприятий химической чистки и прачечных.
14.20-15.00 Эксперт-секция №3 Работа с камнем.
14.20-14.40 VORTEX: Работа с высолами. Гидрофобизация камня - это дополнительные инвестиции или наоборот?
Иван Голубцов, главный технолог компании VORTEX.
14.40-15.00 ЦОК МШК: Природный камень в интерьерах. Методы защиты и бережный уход.
Вера Глебовская, директор по развитию «УПЦ Клининг Мастер», ведущий эксперт и автор курсов ЦОК МШК.
Эксперт-секция №4 Интересно всем!
15.00-15.20 ЦОК МШК&УБИРАЙ.РФ: Живое материаловедение. Что дает повышение экспертности? Чего можно избежать и как это связано с репутацией?
Николай Володин, заслуженный эксперт отрасли клининга, генеральный директор и автор курсов ЦОК МШК, эксперт площадки УБИРАЙ.РФ.
Эдуард Олещук, модератор, бизнес-тренер, консультант по управлению.
15.20-15.40 МГЦД: Портфель дезинфектора. Проблема - решение - деньги.
Наталья Лобанок, руководитель учебного центра МГЦД.
15.40-16.00 "Дженель": Математический клининг? Где еще можно найти деньги в контрактном клининге.
Андрей Куркин, генеральный директор клининговой компании "Дженель".
16.00-16.20 УБИРАЙ.РФ: ИПБ России. Терроризм заказчика, как избежать задержки оплаты и какие есть механизмы защиты.
Егор Логвиненко, Юрист отраслевой платформы "УБИРАЙ.РФ".
Комментарии
Похожие новости
Очистные сооружения и ёмкости оборудования
«Завод ОС» — это современное производство ёмкостного оборудования и очистных сооружений из полимерных и композитных материалов. Мы проектируем и создаём технологические комплексы под ключ. Благодаря высокому качеству, нашу продукцию заказывают по всей России. Собственные мощности обеспечивают полный цикл: изготовление, доставку, монтаж, автоматизацию и пусконаладку в любом регионе
Наш сайт: https://zavodos.ru/
Основной Email: info@zavodos.ru
От делателя к создателю и лидеру.
Сейчас настали время, когда предприниматель не просто «делает деньги», а системно осмысляет путь.
Хочу поделиться сутью, а не поверхностными лайфхаками.
Приведу 10 точек основы, на которые всегда стремлюсь опираться в своем бизнесе.
Начинать нужно со строгой системы и заканчивать психологией и «авторством жизни» — это показывает эволюцию от «делателя» к создателю и лидеру.
Система и Дисциплина (Фундамент)
1. Система — это свобода.
Проведите тест «уехать на месяц» — это гениальный и безжалостный критерий. Бизнес-машина должна работать без вашего постоянного участия.
2. Контроль результатов, а не процессов.
Это переход от роли «суперспециалиста» к роли «владельца». Вы контролируете цифры и ключевые точки (KPI), а не указываете, какую кнопку нажимать.
3. Эволюция аутсорсинга.
Ключевое слово — своевременность. Аутсорс хорош для старта и тестирования, но становится тормозом для роста. Переход на собственные процессы — это всегда скачок в эффективности и контроле.
Люди и Лидерство (Движущая сила)
4. Тренер, а не игрок.
Вы больше не забиваете голы, вы создаете чемпионскую команду и стратегию. Ваша задача — правильные люди в правильных ролях.
5. Ответственность — главный скилл.
Это философия найма. Навыкам можно научить, а вот внутреннее ядро ответственности — либо есть, либо нет.
6. Доверие, основанное на фактах.
10 из 10 выполненных обещаний — это репутационный капитал сотрудника. 8 из 10 — это мина замедленного действия. Стратегия и Мышление (Высота полета)
7. Конкурентное преимущество — или не входить.
Это стратегическая дисциплина. Бизнес — не лотерея. Нужен четкий ответ на вопрос «Почему победим именно мы?»
8. Психология — это не «сопли», а инструмент.
Нужно перевести абстрактное «поработать с психологом» в конкретный бизнес-инструмент для повышения осознанности, снятия блоков и принятия лучших решений.
9. Принцип «Бублика» и 3%.
Мудрость в том, что система хрупка. Нельзя резко рвать связи. Постоянные мелкие улучшения создают тот самый эффект снежного кома.
Главный прорыв: работа с собой (Источник энергии)
10. Ты сам — главный актив и главное препятствие.
Это самый глубокий пункт. Вы говорите о внутреннем авторстве.
Страх, стыд, вина — это «системы безопасности» психики, которые блокируют энергию.
Когда вы действуете из состояния «я выбираю это», а не «я должен и боюсь», энергия высвобождается.
«Усталость — иллюзия разума» — это сильнейшая мысль.
Она говорит о том, что настоящая усталость часто не физическая, а эмоциональная, от внутреннего сопротивления и не конгруэнтности.
В итоге: Вы проходите путь от тактического исполнителя до стратегического архитектора, который строит саморазвивающуюся систему, управляет энергией (своей и командной) и берет полную ответственность за свой выбор. Ваш опыт — это готовый учебник по скиллам бизнеса!
«ЛЮБИМЫЕ» НАРОДНЫЕ СРЕДСТВА
Перекись водорода? Лимон? Средство для мытья посуды? Или все-таки сода?
10 самых популярных народных средств «для чистоты».
Сегодня расскажем о половине из них и о том, почему НЕ стоит к ним прибегать:
Содовый уксус, уксусная сода
Что обычно делают? Посыпают пятно содой, заливают уксусом, ждут шипения и смывают.
Почему не стоит так делать? Реакция такого микса слишком агрессивна и может «съесть» волокна ткани, а также привести к повреждению цвета.
Лимонный сок
Что обычно делают? Втирают сок лимона в область пятна и оставляют загорать на солнце
Почему не стоит так делать? Кислота + ультрафиолет = повреждение материала и образование «хрупких» участков, на месте которых можно обнаружить дыру при первой же попытке надеть изделие после таких экспериментов.
Перекись водорода
Что обычно делают? Заливают пятно 3% перекисью и ждут «чуда».
Почему не стоит так делать? Перекись водорода — сильнейший отбеливатель, который обесцвечивает даже синтетические и полимерные волокна.
Кока-кола, Пепси-кола
Что обычно делают? Заливают пятно газировкой и ждут, пока та растворит жир, ржавчину или плохие воспоминания
Почему не стоит так делать? Сахарный сироп оставляет липкую пленку, в которой моментально размножаются бактерии, а красители дружно присоединяются к такой вечеринке: в результате можно получить и грязь, и пятно «в два слоя».
Средство для мытья посуды
Что обычно делают? Несколько капель сильнодействующего ПАВ на ткань или обивку — и растирают.
На первом месте в нашем топе — FAIRY.
Почему не стоит так делать? Агрессивные ПАВы разрушают защитный слой синтетических волокон, после чего ткань становится матовой, теряет прочность и быстрее изнашивается.
Какой вывод? Даже если подобный «лайфхак» вам посоветовал человек, которому вы доверяете, подумайте очень много раз перед тем, как экспериментировать на любимом диване, вечернем платье, свитере или штанах.
Все средства стоит использовать по назначению!
Если сразу вы не заметите вреда для изделия, можно быть уверенным в том, что со временем полученный дефект, к сожалению, даст о себе знать.https://t.me/airoru/1068
Пока вы моете полы — наши участники клуба УБИРАЙ.РФ закрывают цели.
2026 — это про системность, а не выживание.
2026 для многих в клининге — это про:
· Год будет тяжелым. Цены не поднять, налоги выросли, конкуренты демпингуют.
· Персонал вечно текущий, хорошие уходят.
· Работаем в ноль, как на заводе, только головной боли больше.
· Рынок не тот, все хотят дёшево.
На этом фоне особенно видна разница между теми, кто построил систему, и теми, кто просто от звонка до звонка тушит пожары. И очень часто звучит в эфире фраза «Чему ты меня учишь, с моим опытом ничего нового, я и так все знаю сам могу научить». И вот здесь я всегда говорю: «Научить мне тебя действительно нечему, зато могу поделиться своими решениями, ведь самой большой выгодоприобретатель это тот, кто слушает, а затем принимает решение насколько полезно то что он услышал». К моему сожалению люди совершенно разучились «слушать и слышать», даже зачастую говорят одновременно. Но зачем?
Короткий кейс нашего участника клуба:
Было:
· «Хронические» убыточные клиенты, с маржинальностью контрактов 3-5 %, но при этом не подписывающие акт выполненных работ или штрафов столько, чтобы ты еще «остался должен».
· Текущий контракт, в котором не понятно за что платят «За чистоту на объекте» или за «Присутствие людей»
· Текучка линейного персонала, хаос в задачах от заказчика и вечный аврал.
В общем постоянный стресс.
Мне кажется, что это типичная ситуация для клининга, в которой владелец:
· Не видит реальной прибыли.
· Сам бегает на объекты вместо управления.
· Просто «доживает» от месяца к месяцу.
Что сделано?
Провели «чистку» клиентской базы.
· Отсеяли 15 самых проблемных, убыточных клиентов.
· Сделали это грамотно, без сожалений и с сохранением репутации.
· Ключевое: перестали бояться говорить «нет» невыгодным условиям.
Упростили и систематизировали процессы.
· Ввели понятие «Согласованное с заказчиком качество» вместо кучи задач, периодичности уборки, количества персонала на объекте.
· Внедрили чек-листы для контролёра, единый стандарт закупки и самое главное научили персонал понимать «Что такое чисто на данном конкретном объекте и до какой степени нужно убирать».
· Добавили в процесс оказания услуги «предсказуемости».
· Снизили трудозатраты на ежедневную уборку.
Сфокусировались на «своём» клиенте.
· Начали продавать заказчику ценности, а не цену, уйдя от демпинга. Упаковали «ценности предложения» в ожидаемый результат качества оказания услуги. Например, «Столько платите» и «Столько получаете».
· Сделали ставку на регулярное комплексное обслуживание, с предложением «уровня качества» на ежедневной уборке.
· Оценили жизнь объекта, трафик, заставленность помещений, логистику внутри объекта.
· Разложили свои производственные процессы и технологии так, чтобы было выгодно работать, а заказчик всегда получал согласованный с ним уровень качества.
Вдохнули жизнь в команду.
· Внедрили понятную систему мотивации ежемесячная ставка и премия за идеальные отзывы пользователей объекта (например, от офисных сотрудников).
· Четкий график, прозрачные задачи — текучка снизилась в 3 раза.
· Облегчили труд при помощи нормального оснащения уборщика. Изменили отношение «Российский терлинг и так пойдет».
· Менеджер объекта перестал быть «пожарным» и стал руководителем.
Вышли в рост по деньгам и времени.
· 2024: ~800 тыс. руб. чистыми за год, работа 24/7.
· 2025: ~1.8 млн руб. чистыми за 9 месяцев, рабочая неделя 40 часов.
· Бизнес стал работать на него, а не он на бизнес.
Вышли из состояния «вечного тушения пожаров». Ну и как побочный эффект — руководитель компании закрыл личную цель: съездил с семьей на море в сезон, не думая о работе. Отдых — это результат правильных решений.
Пока одни:
· Ждут, когда клиенты станут платить больше.
· Таскают ведра за сотрудников, которые снова не вышли.
· Боятся поднять цены и потерять «единственного» клиента.
Другие:
· Режут невыгодные договоры.
· Выстраивают систему, а не геройствуют.
· Растут в деньгах и спокойствии даже на сложном рынке.
Клининг не станет проще. Он стал требовать системный подход в каждой детали.
Генеральный директор Klinin — в интервью для WHERETOTRAVEL
Генеральный директор компании Дарья Дыбаль дала эксклюзивное интервью отраслевому порталу, в котором раскрыла принципы управления брендом на рынке.
В беседе были затронуты ключевые темы, которые определяют работу Klinin:
- Финские корни и российская локализация: как сохраняется наследие качества бренда Kiilto при полном производстве в г. Санкт-Петербурге.
- Технологии и надежность: роль собственного автоматизированного завода и научно-исследовательского центра в обеспечении стабильного качества продукции.
- Фокус на клиента: как портфель из более чем 285 продуктов и гибкий подход решают специфические задачи бизнеса, особенно в сфере гостеприимства.
- Ответственность: экологические инициативы компании и социальная политика.
Дарья Дыбаль подчеркнула, что стратегия Klinin позволяет предлагать рынку высокий стандарт качества, оставаясь доступным и надежным партнером.
Ознакомьтесь с полной версией интервью на портале премии WHERETOTRAVEL
О компании Klinin: Klinin — российский производитель профессиональных моющих и чистящих средств для предприятий HoReCa, пищевой промышленности, медицинских учреждений, объектов ЖКХ и промышленных прачечных. Компания развивает традиции финского бренда Kiilto, опираясь на современное производство и с более чем 23-летним опытом работы.
Подберём решение под задачи вашей компании.
Klinin: чистота, которая работает на ваш бизнес.
