Единые правила перехода на новую систему определения ОКВЭД
Минэкономики подготовило единые правила перехода на новую систему определения ОКВЭД, запущенную после проблем с получением бизнесом господдержки в «ковидном» 2020 году.
Документ призван довести реформу до логического завершения, а также снять имевшиеся ранее разногласия с бизнесом.
Новые правила в течение этого года будут только «обкатываться» и начнут внедряться с 2026 года — в качестве основного вида деятельности предприниматели будут указывать тот, что обеспечивает от 50% оборота или выручки, а в качестве дополнительного — от 10%.
Наши основные замечания от бизнес-объединений были учтены — в частности, методика не предусматривает ограничений на включение дополнительных видов деятельности, а также не предполагает жесткой регламентации передачи данных и применения штрафных санкций за несоответствие основного ОКВЭД
Тем не менее есть ещё вопросы по скорости смены ОКВЭД и процедурам привязки господдержки к кодам
ОПОРА РОССИИ вместе с Минэкономразвития будет в течение года мониторить предлагаемую реформу ОКВЭД и давать обратную связь от предпринимателей
Как работать прачечным с учреждениями здравоохранения в связи с лицензированием работ по дезинфекции?
У прачечных, работающих с учреждениями здравоохранения часто возникают вопросы, связанные с лицензированием работ по дезинфекции.
Лицензия на дезинфекцию нужна в случае, если условия труда связаны с работой с дезинфицирующими средствами и условно патогенным микроорганизмами (в случае дезинфекции белья из лечебно-профилактических учреждений),однако, есть оговорка: в ней нет необходимости при выполнении работ для собственных нужд.
В случае прачечных это исключается.
Также должен быть в штате хотя бы один сотрудник, обученный по программам «Профессиональная подготовка дезинфекторов/медицинских дезинфекторов». Эти работники проходят предварительный (при поступлении на работу) и периодический медицинский осмотр.
Это не касается дезинфекции в профилактических целях.
В случае выполнения заключительной дезинфекции в очаге инфекционного заболевания после выздоровления или госпитализации больного, требуется лицензия по эпидемиологии.
Универсальное крепление мопа карман-язык
Наблюдение в аэропорту наглядно демонстрирует, почему универсальные крепления для уборочного инвентаря нельзя назвать удачным решением.
В ожидании рейса Новосибирск-Москва я обратил внимание на двух сотрудниц клининговой службы, которые убирали холл. У них были швабры с мопами и характерное красное ведро с надписью “ДЛЯ ПОЛА В ТУАЛЕТАХ”.
Главной проблемой было то, что оба мопа с микрофиброй сильно провисали, практически складываясь пополам вдоль своей длины. Это существенно снижало эффективность уборки.
Причина такого положения дел могла быть в следующем:
Несоответствие размеров мопа и держателя (например, держатель 40 см, а моп 41 см)
Растяжение основания мопа в процессе эксплуатации.
Использование универсального крепления типа “карман/язык”, которое не обеспечивает надежную фиксацию.
Этот случай хорошо иллюстрирует, как неправильно подобранное крепление может существенно ухудшить качество уборки.

Бережливая уборка? Это о том, как сберечь поверхности или больше зарабатывать?
Бережливая уборка — это не просто уборка, а целая философия, которая помогает сделать процесс быстрее, дешевле и экологичнее, не жертвуя при этом качеством. Представьте, что вы можете убрать офис, отель или даже целый торговый центр, потратив меньше времени, воды, электричества и моющих средств, но при этом добиться идеальной чистоты. Звучит как мечта? Это реальность, которую предлагает бережливая уборка!
Этот подход вдохновлен концепцией «бережливого производства» (Lean), которая когда-то перевернула промышленность, а теперь завоевывает мир клининга. Суть в том, чтобы устранить все лишнее: ненужные движения, пустую трату ресурсов и неэффективные процессы. Давайте разберем, как это работает.
Основные принципы бережливой уборки
1. Устранение потерь
Представьте, что уборщик ходит из угла в угол без четкого плана, тратя время и силы. Бережливая уборка исключает такие потери, внедряя в действия системность:
- Оптимизация маршрутов — сотрудник движется по четкому плану, как шахматист, который знает каждый ход.
- Исключение лишних действий — никаких повторных проходов по одному и тому же месту.
- Сокращение простоев — все инструменты и средства под рукой, чтобы не терять ни минуты.
2. Эффективное использование ресурсов
Бережливая уборка — это еще и забота о природе и бюджете:
- Экологичные средства: меньше химии — больше пользы для здоровья и окружающей среды.
- Многофункциональное оборудование: один инструмент заменяет несколько, экономя место и деньги.
- Экономия воды и энергии: современные технологии позволяют мыть полы и окна с минимальным расходом ресурсов.
3. Стандартизация процессов
Четкие инструкции — залог успеха:
- Пошаговые алгоритмы: каждый знает, что и как делать.
- Обучение персонала: уборщики работают быстро, но без ущерба для качества.
4. Постоянное улучшение (Kaizen)
Бережливая уборка — это не статичный процесс, а постоянное развитие:
- Анализ и обратная связь: регулярно оцениваем, что можно улучшить.
- Внедрение инноваций: новые технологии и методы делают уборку еще эффективнее.
5. Фокус на потребностях клиента
Главное — не просто убрать, а сделать так, чтобы клиент был доволен:
- Индивидуальный подход: учитываем пожелания и особенности каждого заказчика.
- Качество выше всего: чистота должна быть безупречной, даже если процесс стал дешевле и быстрее.
Примеры применения бережливой уборки
В офисах
Представьте: уборка проходит быстро и незаметно, не отвлекая сотрудников от работы. График уборки оптимизирован так, чтобы пылесосы и швабры не мешали важным встречам.
В гостиницах
Один и тот же экологичный спрей используется для чистки зеркал, сантехники и мебели. Это экономит время горничных и деньги отеля, а гости наслаждаются безупречной чистотой.
В медицинских учреждениях
Строгие стандарты гигиены соблюдаются с минимальными затратами. Например, многоразовые салфетки из микрофибры заменяют горы бумажных полотенец, а специальные моющие средства уничтожают бактерии без вреда для поверхностей.
Почему это выгодно?
- Экономия. Меньше расходов на воду, электричество и моющие средства.
- Экологичность. Бережное отношение к природе.
- Качество. Клиенты довольны, а репутация компании растет.
Как начать?
Попробуйте внедрить принципы бережливой уборки уже сегодня:
- Составьте четкий план уборки.
- Используйте многофункциональные средства.
- Обучите персонал работать по новым стандартам.
- Собирайте обратную связь и постоянно улучшайте процессы.
Бережливая уборка — это не просто тренд, а разумный подход к чистоте, который помогает экономить ресурсы, время и деньги. Попробуйте, и вы удивитесь, насколько проще и эффективнее может стать ваша жизнь!
СОЗДАЮ БРЕНДЫ И ПРОДУКТЫ ДЛЯ КОМФОРТА ЛЮДЕЙ

Мы уже здесь на на портале. А я буду рада знакомить вас с продуктом, технологией и опытом маркетолога на фабрике)
Отельеры юга приняли решение внедрить методы бережливого производства в процесс уборки своих отелей.
Отельеры юга приняли решение внедрить методы бережливого производства в процесс уборки своих отелей. Это подразумевает использование эффективных способов уборки, оптимизацию процессов и ресурсов, сокращение времени на уборку и, как результат, повышение качества обслуживания.
20 февраля в центре Сочи состоялся первый в этом году круглый стол Ассоциации Отельеров АМОС, на котором обсуждались современные тренды в развитии отрасли. Сразу после этого нас пригласили в Управляющую компанию "Прованс" для демонстрации технологий организации бережливого производства в уборке.
О компании УК "Прованс"

Управляющая компания "Прованс" успешно управляет частной недвижимостью и развивает гостиничный бизнес в Краснодарском крае. Цель компании — получение максимальной прибыли для собственников частных и гостиничных объектов за счет эффективного управления.
УК "Прованс" обладает опытом как в управлении уже существующим бизнесом, так и в запуске новых проектов с нуля. Команда профессионалов готова решать сложные задачи, применяя индивидуальный подход к каждому проекту. Главное правило компании — превосходить ожидания клиентов и выстраивать долгосрочные партнерские отношения в бизнесе.
УК "Прованс" с ответственностью подходит к выполнению своей миссии — повышению туристской привлекательности, конкурентоспособности и коммерческой эффективности объектов размещения, находящихся под нашим управлением. Компания всегда придерживается международных стандартов в организации сервиса для гостей объектов.
Команда Убирай.рф благодарна коллегам за проявленный интерес к нашему пилотному проекту.
Ожидается, что первые результаты этого проекта мы сможем озвучить на форуме "Один день из жизни города", который пройдет в конце мая 2025 года на Красной поляне, в городе Сочи. Приглашаем всех на этот форум индустрии чистоты!
Отельеры Сочи и Юга России: курс на лидерство!
Одним из самых успешных и эффективных форматов в работе Ассоциации Отельеров АМОС стали Круглые столы. 20 февраля в центре Сочи на площадке отеля Sea Galaxy 4* прошёл первый в этом году Круглый столе АМОС, в котором приняли участие свыше 130 представителей гостиничной и санаторно-курортной сферы, эксперты регионального и федерального уровня, коллеги из смежных сфер, руководители профильных учебных заведений и даже студенты одного из колледжей.

Забегая чуть вперёд, отметим, что спикеры и эксперты акцентировали внимание на следующих объективных параметрах рынка:
2024 год отели и санатории Сочи и Юга России завершили с хорошим ростом по выручке и доходам, но уже есть все признаки того, что рынок упёрся в потолок платежеспособного спроса;
По январю 2025 года показатели хорошие, а по февралю есть явное снижение у многих на 8-15%, прогноз на весну скорее слегка пессимистичный;Ситуация в Анапе уже сказывается на туристических потоках, когда многие туристы вместо анапских пляжей выбирают Крым, Абхазию, реже – КавМинВоды и Сочи;
Высокие цены на авиабилеты становятся серьёзным препятствием для отелей и курортов в плане роста туристического потока и выручки предприятий;

Топ-5 тем в вопросах оснащения, вызвавших наибольший интерес у участников мероприятия:
Удовлетворение спроса за счёт реализации качественных решений при комплектации номерного фонда.
Разработка грамотной концепции для проектов строительства и на стадии реновации с учётом технических деталей и специфики индустрии.
Эффективные инвестиции на этапе закупок с целью снижения издержек стоимости владения имуществом.
Бережливое производство и повышение производительности труда за счёт технологичных решений.
Отдельная повестка, важная не только отельерам юга, но и всей страны – роботизация и внедрение искусственного интеллекта.

Благодарность и признательность участникам Круглого стола!
Организаторы Круглого стола в лице Александры Мирошниковой, зампредседателя Экспертного Совета и PR-директора Ассоциации Отельеров АМОС и Ирины Черных, координатора мероприятий АМОС, благодарят всех спикеров, участников и экспертов за сотрудничество и активное участие в данном событии.
Персональная благодарность – модератору Круглого стола Дмитрию Богданову, председателю Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС, вице-президенту Общенационального Союза индустрии гостеприимства.
Особую признательность за активное участие в мероприятиях Ассоциации Отельеров АМОС организаторы выразили отраслевым партнёрам:
Абхазскому Союзу Туризму и лично Анне Калягиной;
проекту «Убирай.РФ» и лично Елене Васильевой;
Сочинскому отделению Союза дизайнеров России и лично Екатерине Великой;
проекту «ART WEEK Sochi» и лично Ольге Локтионовой и Ольге Гудиной.
Также слова благодарности прозвучали в адрес информационных партнёров АМОС – «РБК-Юг», «Эксперт-Юг», журнала «People’s Place Business», телеканалу «Сочи 24» – и другим СМИ, оказавшим информационную поддержку прошедшему Круглому столу – «ЭХО ТВ», «Российская газета», ИД «Мир новостей», «КоммерсантЪ-Кубань», «Юг Таймс».
СПРАВКА
Ассоциация Отельеров АМОС создана в августе 2017 г. в целях развития индустрии гостеприимства и курортной сферы Юга России. Ассоциация объединяет отельеров и представителей смежных сфер Краснодарского края, Крыма, КавМинВод, республик Северного Кавказа и дружественной Республики Абхазия.
Глобальная Цель Ассоциации: вывести курорты Юга России на лидирующие показатели в мире по критерию «профессионализм участников рынка». Флагманские проекты Ассоциации Отельеров АМОС: «Реновация», «Премия АМОС», «50 NEXT», «Миллион инвесторов для курортов Юга России», «Форум молодых талантов» и др.
ЭФИР БЕЗ ПЫЛИ с Татьяной Кибирёвой
«Сколько жизней у отельного текстиля?»
В гостях Денис Умницин, сертифицированный специалист компании Оптиком
В эфире Татьяна Кибирёва и Денис Умницин обсудят:
✅ Какие ошибки в стирке и обработке сокращают «жизнь» текстиля.
✅ Можно ли вернуть в оборот бельё, которое уже подготовили на списание.
✅ Как организовать контроль в прачечной, чтобы избежать преждевременного выбытия текстиля.
✅ Какие знания и навыки важны для персонала, работающего с текстилем.
Почему это важно:
🔹 Поможет сократить затраты на закупку и обслуживание текстиля.
🔹 Даст практические инструменты контроля качества стирки.
🔹 Позволит продлить срок службы отельного белья без потери качества.
📅 Когда: 21/02, 12:00 (мск)
📍 Где: телеграм https://t.me/realskillsru