Собственник клининговой компании и руководитель Школы клининга Марины Решетниковой «КЛЕВЕР» , CEO Клуба CleanUpClub.

Окончила юридический факультет СГУ, Белгородскую академию по специальности бухучет и аудит.

До клининга в юрБюро «Константа» занималась оформлением объектов недвижимости и сдачей в эксплуатацию коммерческих и производственных зданий, корпоративным правом; была управляющей сети ресторанов «Петрович» в Ставропольском крае.

В клининг привела оптовая торговля моющими средствами через экспертные продажи.

Сейчас занимаюсь контрактным клинингом, сопровождением и оснащением клининга пищевых производств инвентарем, химией, оборудованием, оказываю помощь в составлении гигиенпланов, спецклинингом (пожары, трупы, пищевые производства), клинингом перед запуском объектов, обучением клинингу, сопровождением при масштабировании Компании.

Основные проблемы, стоящие сегодня перед клинингом, — это персонал, популяризация и освещение разницы между клинингом и «уборщингом», преодоление необоснованного демпинга со стороны клининговых компаний.

Пути их решения — пересечение субсидийных и дотационных программ государства и найм сотрудников должны дополнять, а не исключать друг друга, по крайней мере, в период кадрового голода, социальное освещение нового уровня сотрудников клининга.

Из наиболее интересных случаев в моей практике запомнилось, как при уборке покрасочного цеха автозавода высотник по швеллеру на руках прошел от туры до туры. Я чуть не умерла от страха и 100% поседела, но после этого с альпинистами работаю только с профессионалами, никакого спортивного альпинизма даже с корочками и допусками!!! Страх навсегда выработался. В нашей профессии адреналинщики под запретом.