У
Убирай.рф
28.08.2024 12:22:57

“ХИМДИВАН”: Химчистка штор без демонтажа

Друзья, сегодня в видео Максим Сиденко рассказывает, почему химчистка штор без демонтажа эффективнее и выгоднее альтернативных методов.

Когда речь идет о химчистке на территории фабрики, риски слишком велики:
  • изделие может растянуться или порваться;
  • шторы могут дать усадку;
  • на шторах «блэкаут» могут разойтись швы;
  • декоративные элементы могут повредиться.

Но в 100% случаев химчистки штор без демонтажа 100% — без брака и дефектов.

Спикер:
Максим Сиденко, руководитель клининговой компании "ХимДиван".


Таймоды:
00:00 Приветственная заставка УБИРАЙ.РФ.
00:05 В чем преимущества химчистки штор без демонтажа.
00:56 Случай из практики: химчистка штор на фабрике.
01:58 Оценка. Полезные советы.
06:53 Сухая чистка. Риски применения.
08:05 Аквачистка.
11:15 Вопрос из зала. Как чистить шторы «блэкаут»?
12:34 Вопросы из зала. Какие насадки использовать для чистки штор?
16:11 Случай из практики: чистка штор без демонтажа.



Контакты:

Сиденко Максим
Тел.: +7 (926) 2727313
Сайт: www.himdivan.ru
Ютуб: https://youtube.com/c/HimdivanRu
Телеграмм: https://t.me/himdivanmsk

Реклама от автора: 2VtzqvVX4Cz

Комментарии

Написать

Похожие новости

Клининговая IT компания
17.06.2025 08:34:46

Почему трудно изменить ТЗ

<br>

Почему Техническое задание – глыба которою очень трудно сдвинуть или изменить.

Компания «Дженель» участвует в торгах на закупку услуг клининга. В конкурсах и торгах встречаем разнообразие технических заданий. Что только не пишут в Техническом задании. Часто даже сами не понимают, что написали.

На переговорах предлагаем составить Техническое задание, которое бы отражало реальность объекта и задачи. Заказчики без восторга выслушивают предложение.Когда руководство объекта спрашивает о ТЗ ответственных за документ - исполнители убеждают, что ТЗ отработано и в нем все понятно. Уже много тендеров прошло и клининговые компании работают по такому ТЗ.

Если исполнитель скажет, что ТЗ не очень хорошее, то сразу последует вопрос почему до сих пор не сделали нормальный документ. И возникнет вопрос о компетенции исполнителя. Ответственный за составление ТЗ защищает действующий документ как самый лучший.

Вторая причина – ни ответственный, ни начальник не понимают, как должно выглядеть Техническое задание. Заказчик пользуется тем, что осталось от предыдущего тендера или копирует чужое ТЗ и слегка перерабатывает под себя. Переделывают и не понимают, как должно выглядеть ТЗ.

По сути - это неграмотность в вопросе клининга.

Отсутствие единой теории в клининге и понимания как должно выглядеть ТЗ - еще одна проблема в составлении ТЗ. Заказчики не имеют необходимых знаний, но самих знаний как таковых нет.

Сегодня идут попытки составить единый образец Тех задания в различных структурах.

Идеи «Математического клининга» сегодня представляют систему понятий и принципов как устроен клининг. «Математический клининг» это еще и метод как получить Техническое задание и согласованное качество по заданной стоимости.

Цейтнот в проведении конкурса и тендера – тоже причина и бич, который не даёт возможности составить приличный документ.

Есть еще одна причина почему Заказчик не идет на составление прозрачного Тех.задания.

В одном конкурсе компания «Дженель» показала заказчику сколько требуется людей на основании пожеланий заказчика и замеров времени на выполнение. Оказалось, что придется увеличивать бюджет на 50%. Заказчик не хочет увеличивать бюджет.

Заказчик выбирает неопределенность, которая дает возможность предъявлять претензии к клинингу о некачественной услуге.

«Математический клининг» инструмент, чтобы достичь прозрачности в договоренностях о качестве и периодичности. Это инструмент и для Заказчика, и для Исполнителя – для всех кто хочет ясности в партнерских взаимоотношениях.

#клининг_как_бизнес#методика_математический_клининг#клининг#клининговыйбизнес#бизнес#расчетстоимости#расчет#персонал#уборка#предприниматели

15.06.2025 19:32:12

Как сделать убыточный контракт на уборке магазинов в плюс 43% с улучшением качества?

Заказчик встал в позу: «Что хотите, то делайте, но повышения стоимости контракта не будет». И нам пришлось ввести новый метод уборки полов. Практическим кейсом с расчетами делится Лутчина Наталья, владелица компаний «Сигур» и «Юла-Клининг». Компания-победитель отраслевого конкурса «Лидеры чистоты 2024».

15.06.2025 10:55:32

Персонала нет- и не предвидится. Как сделать так, чтобы гости не почувствовали нехватку персонала?

Практические кейсы оптимизации в Игорной зоне Красная поляна, когда рост трудозатрат опережает рост технологической эффективности. Я люблю цифры, и для меня нет разницы у меня работает мой персонал или аутсорсинг. И когда я говорю про персонал, для меня мой клининг - это мой персонал. Зарплаты незначительно индексируются, и у нас пошел провал по набору персонала. Самое главное- чтобы наш гость не почувствовал нехватку персонала. У нас есть антикризисные карты управления. Наши финансисты постоянно занимаются оптимизацией расходов, а гости становятся более требовательны. О том как, мы оказываем высокий сервис рассказывает Низовая Ольга Олеговна, эксперт по гостевому сервису, начальник хозяйственного управления ООО "Домейн".

14.06.2025 14:20:40

Выбор между «Чисто» и «Часто». Взгляд заказчика услуг.

Баланс периодичности и качества. Клининг без компромиссов: как выбрать между «часто» и «чисто» и получить идеальный результат?

14.06.2025 13:00:22

Хорошее ТЗ экономит время, деньги и нервы. Что делать с договорами по клинингу? Критерии качества?

Договор должен стимулировать качество, а не количество часов. Чем детальнее KPI и проще контроль — тем меньше проблем. Автоматизация и техника сокращают затраты на персонал.

Что необходимо сделать?

Пересмотреть текущие договоры.

Внести правки или заключить новые на прозрачных условиях.

Внедрить систему мониторинга качества (фотоотчеты, чек-листы).

Итог: Правильный договор + контроль = экономия до 30% бюджета на клининг без потери качества.

Олеся Ожиганова (Багманян) Президент Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»

ru en de zh fr