Опасение и мечта человека остаться без работы.
Бабушка моей супруги умела собрать лен, коноплю, или крапиву и соткать из них материал для шитья. Из ткани бабушка шила одежду и вышивала на ней разными способами украшения. Жена хранит некоторые работы бабули. Мама моей жены умела шить и вышивать. Жена умеет только шить, и то это часть профессии. У супруги по идее должна была появиться масса свободного времени, но этого не произошло.
Бабушка не умела пользоваться компьютером, стиральной машиной и водить машину. Мама не умеет пользоваться компьютером и не водит автомобиль. Чтобы научиться и использовать блага цивилизации тоже требуется время и энергия.
200 лет назад были извозчики и ямщики. Прошло 200 лет извозчиков не стало, но появились водители. Водителей в тысячи раз больше чем извозчиков. Водителям приходят на помощь машинисты поездов, пилоты, капитаны и все равно не справляются.
100 лет назад бухгалтера считали на счетах, потом на калькуляторах, затем компьютер с 1С. По идее, потребность в счетоводах должна была резко сократиться. Прошло 100 лет потребность в бухгалтерах и экономистах не уменьшилась, по-прежнему дефицит специалистов, и дело не в системе налогообложения в государстве.
У меня есть товарищ, который продает роботов. Как-то в разговоре он сказал, что опасается говорить о том, что роботы заберут работу у людей – могут осудить. Эта же тема периодически всплывает в СМИ.
Дерзаю дать свое объяснение почему бухгалтера по-прежнему требуются и почему роботы и ИИ не оставят людей без работы.
На системы действует энтропия – хаос. Энтропия-хаос постоянно увеличивается и разрушает системы. Этот закон относится к любым системам: Строениям, структурам управления, дружбе. Чтобы система не разрушалась требуется тратить энергию.
В случае с домом требуется убираться, делать ремонт. Если дом бросить он развалится. В случае со структурой управления – необходимо ставить и уточнять задачи, учить и мотивировать людей. В случае дружбы и любви – уделять время, общаться.
Если тратить энергии меньше, чем требуется – система будет деградировать и разрушаться. Если же тратить энергии больше достаточного для равновесного состояния, то система будет усложняться, увеличиваться. Поймать же равновесие невозможно. Соседние системы непрерывно изменяются и воздействуют на систему – энтропия непрерывно увеличивается.
Отсюда первый вывод – система должна постоянно тратить энергию на свой рост.
Как это связано с угрозой замены человека роботами.
При увеличении и развитии система увеличивается и встречается со все большим хаосом. Чтобы «победить» энтропию и не дать разрушить систему будет требоваться все больше и больше энергии. У хаоса есть неприятная особенность – его нельзя остановить, и он никогда не закончится. С ростом системы все больше и больше будет возникать задач, которые придется решать.
Пока для новых задач не придумают технические средства их выполнение будет оставаться на человеке. Потом человек придумает как это переложить на технические средства, роботов и ИИ решать старые, регулярные задачи, а новые достанутся людям.
Для новых задач человек будет придумывать средства и переводит их в регулярные. Часть профессий всегда будет отмирать - это неизбежность. Не надо этого бояться. Человеку приходилось и всегда придется готовиться к изменениям.
Система опять усложнится и увеличится и возникнут другие новые задачи. И так по кругу до конца света…
Вывод второй – учиться, учиться, учиться.
Вывод третий - людям всегда придется решать все больше и больше задач. Не мечтайте и не бойтесь, что человеку не будет работы. Придется всегда работать, иначе… - система разрушится.
Комментарии
Похожие новости
Состоялся первый Лидерский совет «Серебряная нить» — совместный проект АХЧП и Klinin!
19 и 20 июня в Санкт-Петербурге, на базе передового учебного центра Академии Textile Care Klinin, прошёл первый Лидерский совет «Серебряная нить» — место, где лидеры отрасли говорят начистоту. Форсайты, бизнес-встречи, живые семинары: честные диалоги, обмен лучшими практиками и формирование стандартов развития.
Стратегия: обсудили «Химический комплекс 2042: стратегия Klinin против кадрового голода» и тренды текстильного сервиса Китая от Леонида Берцева, президента АХЧП.
Защита бизнеса: Евгения Саталкина, директор договорно-правового отдела сети химчисток «Диана», разобрала самые сложные судебные кейсы, а Анна Бахарева, генеральный директор химчистки «Русские сезоны», рассказала про маркетинг для лидеров.
Материаловедение: Наталья Матюшенкова, старший технолог сети химчисток «Диана», провела погружение в «Материаловедение: шерсть и шёлк», которое позволило по-новому взглянуть на особенности обработки деликатных тканей и предотвращение брака.
Фотофиксация: Ольга Логинова, директор производства и главный технолог «Prachka.com», представила доклад «Фотофиксация: стандарт, а не исключение». Мало знать теорию — Ольга на практике показала, как должна выглядеть идеальная приёмка, чтобы снять все вопросы клиента.
Практика: Андрей Фрост представил авторские технологии обработки деликатных тканей, а Елена Калкутина, директор производства химчистки Apetta, завершила практический блок мастер-классом по финишной обработке, продемонстрировав работу на профессиональном оборудовании.
Атмосфера и нетворкинг: уютное высокотехнологичное пространство, бариста, фотограф, фуршеты и сигнатурная экспедиция по Коломне с Митей Ганопольским.
Благодарим каждого, кто был с
нами! Следите за новостями — впереди новые встречи.
www.klinin.com
hello@klinin.com
Специальность «Сервис индустрии чистоты»
Специальность «Сервис индустрии чистоты» — это современное направление в сфере клининга. Коледж готовит специалистов с квалификацией «Технолог» для управления клининговыми компаниями. В процессе обучения студенты осваивают инновационные технологии очистки, изучают свойства различных материалов и профессиональных моющих средств, что позволяет гарантировать высокое качество услуг и сохранность обрабатываемых изделий. Цифровой модуль программы включает отраслевое программное обеспечение, используемое на предприятиях сервиса. С первого курса студенты проходят интенсивную практику и могут дополнительно получить одну из рабочих профессий: «Мастер-оператор специальных работ по уборке и уходу за поверхностями»,«Администратор»,«Пятновыводчик (4 разряд)». Форма обучения очная, на базе — 9 класса. Срок обучения - 2 года 10 месяцев. Как подать заявление: Подача заявлений осуществляется через портал mos.ru до 26 июля из личного кабинета поступающего. Пошаговая инструкция: Перейдите во вкладку «Услуги» → «Образование» → «Запись в колледж». Заполните сведения о себе и об аттестате. Выберите поиск «по образовательной организации» и введите в строку КИГМ 23. В результатах отобразится наш колледж и доступные специальности. Выберите «Сервис индустрии чистоты» и завершите подачу заявления.
Компания «СИГУР» представила передовые решения на VII Ежегодном Форуме Индустрии Чистоты в Адлере
Адлер, Сочи — С 21 по 23 мая 2026 года в Адлере (отель «Си-отель») состоялся VII Ежегодный Форум Индустрии Чистоты — одно из интереснейших профильных событий года, организованное отраслевым порталом УБИРАЙ.РФ
Мероприятие объединило ведущих специалистов, владельцев бизнеса, руководителей служб хаускипинга, прачечных и клининговых компаний.
В рамках выставочной экспозиции компания «СИГУР» вместе с заводом Plex представила совместный проект, вызвавший высокий интерес. Презентованные решения в области экспресс-пятновыведения позволяют оперативно устранять сложные пигментные и органические загрязнения (включая следы вина, крови, йода и зеленки) без необходимости глубокого технологического обучения персонала.
Старший химик-технолог завода Plex проводила индивидуальные консультации по подбору профессиональной химии и методологии выведения сложных пятен для участников мероприятия.
Наиболее активные посетители стенда получили памятные подарки — специализированные наборы средств для химчистки от компании «СИГУР».
Совместно с руководителем завода «Росмоп» Андреем Кибец была проведена демонстрация инновационной методики влажной уборки деликатных напольных покрытий (паркета и ламината) с жестким контролем уровня остаточной влажности, что исключает риск деформации материалов.
Стенд компании «СИГУР» посетили делегации и коллеги из Сочи, Кропоткина, Краснодара, Геленджика, Москвы, Санкт-Петербурга, Абхазии и др. городов. Достигнуты договорённости об оснащении под ключ двух начинающих компаний прямо на форуме «Один день из жизни города». Представители нашей компании также приняли участие в работе «Клуба знатоков» и розыгрыше главных призов от партнеров мероприятия.
Важной частью практической программы форума для нашей делегации стало посещение крупнейшего в Российской Федерации промышленного прачечного комплекса площадью 8000 кв. метров, возведенного к Олимпиаде 2014 года.
В ходе индустриального визита коммерческий директор и начальник производства фабрики продемонстрировали автоматизированные процессы логистики и обработки текстиля.
Участие компании «СИГУР» в VII Ежегодном Форуме Индустрии Чистоты подтвердило статус компании как надежного технологического партнера, способного оперативно реагировать на запросы рынка, внедрять инновационные методы автоматизации и повышать стандарты чистоты и сервиса в регионе.
Новые деловые контакты станут основой для дальнейшего масштабирования бизнеса и повышения эффективности работы компании!
Контакты:
г. Краснодар, ул. Старокубанская 122/2, телефон
8-800-201-15-61
+7 918 621-48-19
sale@sigur.su
Пост-релиз форума «Один день из жизни города — 2026».
Организатор: Цифровая платформа индустрии чистоты УБИРАЙ.РФ.
Дата проведения: Май 2026.
Локация: СИ-отель, Адлер.
Главная тема: Город как объект уборки: чистота, порядок и системный подход против хаоса.
Чистота — это не магия, это менеджмент!
В мае 2026 года на площадке СИ-отель в Адлере завершился стратегический форум «Один день из жизни города — 2026».
В отличие от многих мероприятий индустрии чистоты, здесь мы сместили фокус с «красивых картинок» на инфраструктуру, технологии, качество и человеческий фактор в жизни мегаполиса.
На 3 суток мы отключили звук сирен и выключили режим «вечного тушения пожаров», чтобы погрузиться в то, как должен работать современный город с точки зрения профессионального клининга и эксплуатации.
Если упрощать: город — это такой же объект. Только площадью в миллионы квадратов и с проходимостью 24/7. Кто его убирает? Как контролировать качество, когда вокруг миллионы людей и «заказчиков»? Ответы на эти вопросы стали главными хитами форума.
О чем говорили на «Один день из жизни города»?
1. Город как «убыточный клиент»
Главный вызов 2026 года — переход от реактивной уборки «пожар», срочная очистка к проактивной.
Один из спикеров привел аналогию с кейсом участников клуба УБИРАЙ.РФ: «Если контракт с клиентом приносит 3-5% маржи и штрафы — это не клиент, это проблема».
В контексте города это означает:
- Отказ от практики «латания дыр».
- Внедрение согласованного качества: «Что значит "чисто" для отеля, бизнес-центра, склада или парковой зоны?». Эти стандарты должны быть согласованы с заказчиком, иначе персонал работает вслепую.
2. «Чистка» клиентской базы.
В этом году форум предложил отелям и управляющим компаниям провести аудит. Точно так же, как владелец клинингового бизнеса отсекает 15% убыточных контрактов, клиент должен отказаться от непрофильных активов.
- Не нужно косить газон заборной травой.
- Нельзя экономить на оснащении уборщика: «российский терлинг и так пойдет» — не работает.
- Текучесть кадров снижается только тогда, когда есть прозрачные чек-листы и понятная система мотивации.
3. Экология и туризм: как чистота влияет на возврат гостя.
Мы разобрали реальный кейс СИ-отеля, который сейчас работает по проекту «ЭКОВДОХ».
Генеральный директор Светлана Рубцова провела для участников форума экскурсию и наглядно показала: «Туризм начинается не с сувенира, а с запаха "чистоты" на объекте».
Если логистика отходов не выстроена, если моют полы грязной водой, а в СПА неприятный запах - турист уедет и не вернется.
Главный итог форума:
2026 год объявлен на УБИРАЙ.РФ годом системности, а не выживания.
Чистый город — это не про героизм дворников в 5 утра. Это про:
1. Систему мотивации персонала.
2. Железные чек-листы контроля качества.
3. Умение говорить «нет» невыполнимым нормам и демпингу со стороны подрядчиков.
«Один день из жизни города» показал: пока одни жалуются на бюджет и погоду, другие — участники нашего клуба — уже закрыли цели на год, съездили в отпуск и повысили маржинальность, просто перестав работать «в режиме пожарной части».
Город должен работать на жителя, а не житель на город!
Хотите так же?
Научиться работать на низких бюджетах и зарабатывать? Делать за одну единицу времени в 2 раза больше? Вступайте в клуб УБИРАЙ.РФ. Разберем ваш «город» или объект до винтика и повысим КПД уборки на 40%.
2026 — время наводить порядок с умом.
👇 Переходите по ссылке и присылайте заявку в клуб УБИРАЙ.РФ.
Фотографии с форума можно посмотреть здесь:
https://nataliesun-photo.wfolio.pro/disk/ubiray-ru-nljdbq
В гостях у Светланы Рубцовой
Это видео посвящено теме экологии
На форуме Убирай.РФ я был в гостях у Светланы Рубцовой и мы обсуждали тему экологии и спасения дельфинов. Насколько экология важна как в жизни, так и в бизнесе.
