Перекись водорода? Лимон? Средство для мытья посуды? Или все-таки сода?

10 самых популярных народных средств «для чистоты».

Сегодня расскажем о половине из них и о том, почему НЕ стоит к ним прибегать:

Содовый уксус, уксусная сода

Что обычно делают? Посыпают пятно содой, заливают уксусом, ждут шипения и смывают.

Почему не стоит так делать? Реакция такого микса слишком агрессивна и может «съесть» волокна ткани, а также привести к повреждению цвета.

Лимонный сок

Что обычно делают? Втирают сок лимона в область пятна и оставляют загорать на солнце

Почему не стоит так делать? Кислота + ультрафиолет = повреждение материала и образование «хрупких» участков, на месте которых можно обнаружить дыру при первой же попытке надеть изделие после таких экспериментов.

Перекись водорода

Что обычно делают? Заливают пятно 3% перекисью и ждут «чуда».

Почему не стоит так делать? Перекись водорода — сильнейший отбеливатель, который обесцвечивает даже синтетические и полимерные волокна.

Кока-кола, Пепси-кола

Что обычно делают? Заливают пятно газировкой и ждут, пока та растворит жир, ржавчину или плохие воспоминания

Почему не стоит так делать? Сахарный сироп оставляет липкую пленку, в которой моментально размножаются бактерии, а красители дружно присоединяются к такой вечеринке: в результате можно получить и грязь, и пятно «в два слоя».

Средство для мытья посуды

Что обычно делают? Несколько капель сильнодействующего ПАВ на ткань или обивку — и растирают.

На первом месте в нашем топе — FAIRY.

Почему не стоит так делать? Агрессивные ПАВы разрушают защитный слой синтетических волокон, после чего ткань становится матовой, теряет прочность и быстрее изнашивается.

 Какой вывод? Даже если подобный «лайфхак» вам посоветовал человек, которому вы доверяете, подумайте очень много раз перед тем, как экспериментировать на любимом диване, вечернем платье, свитере или штанах.

 Все средства стоит использовать по назначению!

 Если сразу вы не заметите вреда для изделия, можно быть уверенным в том, что со временем полученный дефект, к сожалению, даст о себе знать.https://t.me/airoru/1068

Предложить новость

 Предложить тему для разбора

 Подписаться на ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КЛИНИНГ

2026 — это про системность, а не выживание.

2026 для многих в клининге — это про:

·        Год будет тяжелым. Цены не поднять, налоги выросли, конкуренты демпингуют.

·        Персонал вечно текущий, хорошие уходят.

·        Работаем в ноль, как на заводе, только головной боли больше.

·        Рынок не тот, все хотят дёшево.

На этом фоне особенно видна разница между теми, кто построил систему, и теми, кто просто от звонка до звонка тушит пожары. И очень часто звучит в эфире фраза «Чему ты меня учишь, с моим опытом ничего нового, я и так все знаю сам могу научить». И вот здесь я всегда говорю: «Научить мне тебя действительно нечему, зато могу поделиться своими решениями, ведь самой большой выгодоприобретатель это тот, кто слушает, а затем принимает решение насколько полезно то что он услышал». К моему сожалению люди совершенно разучились «слушать и слышать», даже зачастую говорят одновременно. Но зачем?

Короткий кейс нашего участника клуба:

Было:

·        «Хронические» убыточные клиенты, с маржинальностью контрактов 3-5 %, но при этом не подписывающие акт выполненных работ или штрафов столько, чтобы ты еще «остался должен».

·        Текущий контракт, в котором не понятно за что платят «За чистоту на объекте» или за «Присутствие людей»

·        Текучка линейного персонала, хаос в задачах от заказчика и вечный аврал.

В общем постоянный стресс.

Мне кажется, что это типичная ситуация для клининга, в которой владелец:

·        Не видит реальной прибыли.

·        Сам бегает на объекты вместо управления.

·        Просто «доживает» от месяца к месяцу.

Что сделано?

Провели «чистку» клиентской базы.

·        Отсеяли 15 самых проблемных, убыточных клиентов.

·        Сделали это грамотно, без сожалений и с сохранением репутации.

·        Ключевое: перестали бояться говорить «нет» невыгодным условиям.

Упростили и систематизировали процессы.

·        Ввели понятие «Согласованное с заказчиком качество» вместо кучи задач, периодичности уборки, количества персонала на объекте.

·        Внедрили чек-листы для контролёра, единый стандарт закупки и самое главное научили персонал понимать «Что такое чисто на данном конкретном объекте и до какой степени нужно убирать».

·        Добавили в процесс оказания услуги «предсказуемости».

·        Снизили трудозатраты на ежедневную уборку.

Сфокусировались на «своём» клиенте.

·        Начали продавать заказчику ценности, а не цену, уйдя от демпинга. Упаковали «ценности предложения» в ожидаемый результат качества оказания услуги. Например, «Столько платите» и «Столько получаете».

·        Сделали ставку на регулярное комплексное обслуживание, с предложением «уровня качества» на ежедневной уборке.

·        Оценили жизнь объекта, трафик, заставленность помещений, логистику внутри объекта.

·        Разложили свои производственные процессы и технологии так, чтобы было выгодно работать, а заказчик всегда получал согласованный с ним уровень качества.

Вдохнули жизнь в команду.

·        Внедрили понятную систему мотивации ежемесячная ставка и премия за идеальные отзывы пользователей объекта (например, от офисных сотрудников).

·        Четкий график, прозрачные задачи — текучка снизилась в 3 раза.

·        Облегчили труд при помощи нормального оснащения уборщика. Изменили отношение «Российский терлинг и так пойдет».

·        Менеджер объекта перестал быть «пожарным» и стал руководителем.

Вышли в рост по деньгам и времени.

·        2024: ~800 тыс. руб. чистыми за год, работа 24/7.

·        2025: ~1.8 млн руб. чистыми за 9 месяцев, рабочая неделя 40 часов.

·        Бизнес стал работать на него, а не он на бизнес.

Вышли из состояния «вечного тушения пожаров». Ну и как побочный эффект — руководитель компании закрыл личную цель: съездил с семьей на море в сезон, не думая о работе. Отдых — это результат правильных решений.

Пока одни:

·        Ждут, когда клиенты станут платить больше.

·        Таскают ведра за сотрудников, которые снова не вышли.

·        Боятся поднять цены и потерять «единственного» клиента.

Другие:

·        Режут невыгодные договоры.

·        Выстраивают систему, а не геройствуют.

·        Растут в деньгах и спокойствии даже на сложном рынке.

Клининг не станет проще. Он стал требовать системный подход в каждой детали.

А мы начинаем подготовку форума "Один день из жизни города", который состоится в этом году в мае 21-23 в Адлере на площадке СИ-отель. Программа в этом году обещает быть еще более насыщенной и интересной. А пока хотим поделиться выступлениями на форуме в 2025 году.

УБИРАЙ.РФ — это современный цифровой сервис, который объединяет экспертов, специалистов и компании, работающих в сфере чистоты в России. Мы проводим форум в формате «Один день из жизни города», который идеально подходит для живого общения.

Через онлайн платформу участники могут:

- находить клиентов и деловых партнёров,

- взаимодействовать с экспертами рынка,

- приобретать знания и внедрять в практику кейсы повышения производительности труда

- проходить обучение на системе дистанционного обучения

- продвигать себя как эксперта и свой личный бренд, компанию, продукты, услуги и решения.

"Клуб Убирай.рф" и "Лента"- это пространство для делового общения, где у каждого есть возможность проявить себя в качестве автора.

Вы можете продвигать себя, свой личный бренд, свою экспертность или компанию, делиться реальными кейсами из вашей практики с целевой аудиторией, которая вам интересна. В ленте вы можете создавать истории, привлекать подписчиков на свой канал и знакомить их с интересными решениями, продуктами, технологиями, обучением и другими возможностями.  

Введение

Стандарты уборки определяют качество содержания рабочих пространств и влияют на здоровье сотрудников. Каждая сфера имеет свои условия и особенности. Офисные помещения требуют постоянного контроля пыли и аккуратного внешнего вида. Склады нуждаются в поддержании порядка на больших площадях. Цеха работают в условиях повышенной загрязненности и требуют усиленных мер безопасности. Понимание этих различий помогает компаниям снижать риски, оптимизировать процессы и поддерживать стабильный уровень чистоты.

Компании часто сталкиваются с нарушением регламентов, избыточными расходами и снижением эффективности. Причина кроется в отсутствии единых стандартов уборки. Правильный подход позволяет поддерживать чистоту без дополнительных затрат и обеспечивает безопасную рабочую среду.

Ниже рассмотрены ключевые требования к уборке в офисах, складах и производственных цехах, а также важные отличия между этими объектами.

Стандарты уборки в офисах

Офисная среда предъявляет особые требования к содержанию рабочих пространств. Сотрудники проводят здесь значительную часть времени, поэтому важно поддерживать комфорт и визуальный порядок.

Основные особенности офисной уборки включают несколько направлений.

Рабочие места и переговорные помещения Рабочие столы, стулья, экраны, клавиатуры и телефоны требуют регулярной обработки. Основная задача состоит в снижении количества пыли и предотвращении накопления микробов.

Зоны для переговоров должны всегда находиться в презентабельном состоянии. Важна не только чистота поверхностей, но и аккуратное расположение мебели.

Поддержание чистоты воздушной среды Пыль создаёт неприятный запах, ухудшает качество воздуха и влияет на самочувствие. Для контроля применяются микрофибровые материалы и пылесосы с фильтрами тонкой очистки.

Обработка санузлов Эта зона проверяется ежедневно. Используются безопасные средства, которые не оставляют резкого запаха. Особое внимание уделяется дверным ручкам, раковинам и смесителям.

Работа с оргтехникой Оргтехника чувствительна к влаге и агрессивным средствам. Поэтому уборщик использует специальные салфетки и мягкие методы обработки.

Поддержание общего визуального порядка Офис должен выглядеть аккуратно в любой момент времени. Для этого используется быстрая промежуточная уборка. Она включает удаление мусора, выравнивание предметов и протирку ключевых поверхностей.

Список наиболее важных действий для офисов включает:

• удаление пыли со всех горизонтальных плоскостей

• аккуратную чистку оргтехники

• ежедневную обработку санузлов

• поддержание порядка в местах общего пользования

• регулярную промежуточную уборку

Стандарты уборки на складах

Склады отличаются большой площадью, высокой проходимостью и постоянным движением товаров. Избыточная пыль и мусор могут повредить продукцию и нарушить логистические процессы.

Основные направления уборки на складах включают следующие задачи.

Сбор пыли и мусора Пыль на складах образуется постоянно. Это связано с движением коробок, паллет и погрузчиков. Уборщик должен использовать инвентарь, рассчитанный на крупные площади.

Обслуживание зон приема и отгрузки В этих местах образуются локальные загрязнения. Особенно часто встречается мусор от упаковки и следы от колес складской техники.

Контроль чистоты проходов Проходы должны оставаться свободными. Это необходимо для обеспечения безопасности и правильного движения персонала.

Уход за напольными покрытиями Поверхности подвергаются большим нагрузкам. Уборка выполняется с учётом устойчивости покрытия и требований по безопасности.

Работа с труднодоступными зонами Полки, стеллажи, балки и системы вентиляции быстро собирают пыль. Работа в этих зонах требует дополнительного оборудования.

Список ключевых требований для складов включает:

• регулярное удаление пыли с верхних уровней стеллажей

• уборку крупных площадей с применением техники

• обработку зон приема и отгрузки

• содержание проходов без препятствий

• контроль пыли для предотвращения повреждений упаковки

Стандарты уборки в производственных цехах

Цеха имеют самую высокую потребность в профессиональной уборке. Здесь присутствуют технологические жидкости, металлическая стружка, масло и тяжёлые загрязнения. Требования к безопасности значительно выше, чем в офисах и на складах.

Основные задачи уборки в цехах включают несколько направлений.

Очистка зон повышенной загрязненности Производство создает стойкие и сложные загрязнения. Их нельзя оставлять без внимания, поскольку они повышают риски травм.

Работа с технологическими жидкостями Нередко используется специальная химия для нейтрализации следов масла и смазки. Важно соблюдать рекомендации производителей.

Очистка поверхностей рядом с оборудованием Оборудование выделяет тепло, пыль и остатки сырья. Важно очищать прилегающие зоны, чтобы предотвратить аварии.

Контроль скольжения пола Масло и технологические жидкости создают опасную поверхность. Применяются специальные составы, обеспечивающие коэффициент сцепления.

Разделение инвентаря по зонам Инвентарь, используемый в санитарных помещениях, не должен пересекаться с инвентарем, применяемым в производственной зоне. Это обязательное правило безопасности.

Список ключевых задач уборки в цехах:

• удаление сложных производственных загрязнений

• контроль скольжения полов

• работа с оборудованием и прилегающими зонами

• использование усиленных средств • строгий учет инвентаря по зонам

Различия в требованиях по безопасности

Офис, склад и цех различаются по уровню рисков. Это влияет на стандарты уборки и подходы к безопасности.

В офисе:

• минимальная опасность химических веществ

• работа в чистой и предсказуемой среде

• отсутствие тяжелого оборудования

На складе:

• повышенный риск столкновений с техникой

• необходимость контролировать мусор на полу

• высокая запыленность

В цехе:

• наличие горячих, режущих и движущихся механизмов

• необходимость обязательного применения СИЗ

• работа с химией повышенной концентрации

Безопасность также зависит от правильного хранения химии. На складах и в цехах применяются закрытые шкафы. На офисных объектах достаточно изолированных помещений.

Инвентарь и средства для разных сфер

Каждый тип объекта требует своего подхода и набора инструментов.

Инвентарь для офисов:

• микрофибровые салфетки

• пылесосы с фильтрами тонкой очистки

• нейтральные химические составы

• компактные мопы для узких коридоров

Инвентарь для складов:

• крупные мопы

• влажные уборочные машины

• пылесосы промышленного класса

• щетки для удаления крупного мусора

Инвентарь для цехов:

• щелочные и кислотные средства

• оборудование для работы с маслами

• усиленные мопы

• специальные очищающие составы

Следование рекомендациям производителей химии особенно важно в цехах и на складах. Ошибки приводят к повреждению поверхностей и созданию опасных условий.

Роль регламентов и чек листов

Регламенты помогают выполнять уборку без пропусков. Чек листы обеспечивают контроль качества и упрощают работу персонала.

Каждая сфера требует своей структуры.

Офис:

• ежедневный список задач

• график влажной уборки

• контроль обработки оргтехники

Склад:

• обязательная проверка проходов

• документирование уборки зон отгрузки

• контроль запыленности верхних уровней

Цех:

• план работ по зонам повышенной опасности

• учет химических составов

• контроль скольжения

Наличие регламентов делает процесс предсказуемым, а результат стабильным.

Влияние правильных стандартов на результат

Соблюдение требований напрямую влияет на качество работы компании.

Основные преимущества включают:

• снижение травматизма

• уменьшение износа оборудования

• улучшение самочувствия сотрудников

• снижение рисков порчи товара

• экономию времени и ресурсов

Правильные стандарты уборки создают безопасные условия и повышают доверие клиентов. Руководители могут прогнозировать расходы и формировать стабильные процессы.

Заключение

Каждая рабочая среда требует своего подхода к уборке. Офис нуждается в регулярной протирке поверхностей и контроле пыли. Склад требует поддержания порядка на больших площадях и уборки зон отгрузки. Цех нуждается в усиленных методах и строгом соблюдении безопасности.

Разработка единых стандартов и использование подходящего инвентаря помогает поддерживать чистоту, снижать риски и сохранять здоровье сотрудников. Компании получают предсказуемый результат, а персонал работает в безопасной среде.

ОНЛАЙН формат для тех, кто не смог присутствовать лично на очных семинарах.Уважаемые коллеги, приглашаем посетить уникальный онлайн-вебинар "ДДД по закону"Получили лицензию, что делать дальше? Готовимся к проф.визитам.Помимо базовой информации от лица, связанного с проверяющими органами (РПН) и многолетней работы, аккредитованный врач-дезинфектолог, вы получите:- полный пакет образцов документов на все виды работ ДДД.- работа по ППК- обеззараживание тары и остатков инсектицидов- живое общение, ответы на вопросы- консультации по любым вопросам нашей деятельности навсегда.Лайфхаки:- что делать, когда нет нужных препаратов, а необходим результат здесь и сейчас- нестандартные решения применения дезинфекционных средств.- розыгрыш от ООО "МИРА-ДЕЗ"Мы расскажем вам о лечение деревьев, защита от жуков и плесени деревянных конструкций с учетом многолетнего, практического опыта.Запись по телефону: 8903-781-81-34, 8902-502-12-91Александра Бурибо, Наталья Афлитонова, Роза ИсаеваСсылки на семинары, которые прошли очно в других городах РФ:vk.com/wall-214502648_681 - Иркутскvk.com/wall-214502648_676 , vk.com/wall47870430_5109 - Краснодарvk.com/wall-214502648_658 - Москваvk.com/wall-214502648_657 - Екатеринбургvk.com/wall47870430_5111 , vk.com/wall47870430_5105 - Самараvk.com/wall-214502648_664 - Сургутvk.com/wall47870430_5102 - Санкт-ПетербургМозговой штурм от практиков!!!Ждем вас на нашем вебинаре.

КИГМ №23 стал инициатором и провёл круглый стол по внедрению роботизированных решений в уборке общественных пространств — мероприятие состоялось 3 октября 2025 года и собрало представителей отрасли, производителей оборудования и разработчиков ПО.

Среди участников были руководители и ведущие специалисты компаний РОБО, Р2Б, ТехСнаб, Waybot Robotics, “Свежий ветер”, “Умный сервис” и другие. Обсуждали примеры из практики по роботизации уборки городских объектов и возможности использования технологий в муниципальной сфере.

Мы продолжаем развиваться как центр компетенций, в том числе и в области роботизированного клининга, который станет платформой для подготовки кадров, единой образовательной и методической площадкой для рынка, тестирования и сертификации решений, а также пилотных проектов.

Это важный шаг для повышения качества услуг и обеспечения города квалифицированными специалистами для эксплуатации и обслуживания новых технологий.  

2 октября в Санкт-Петербурге Klinin провел не просто семинар, а создал полноценную экосистему для роста! Уникальный формат в 2-х локациях объединил три ключевых элемента современного образования:

🎯 Эксперты — ведущие технологи Klinin и Елена Калкутина, Директор производства химчистки «Apetta», на практике делились секретными технологиями! В программе:

•             Реанимация шелковых тканей,

•             Удаление пятен с пуховиков и программы для аквачистки,

•             Мастер-класс по сложным пятнам от Елены Калкутиной с использованием новой линейки средств для удаления пятен KlinSpurt.

🏭 Завод — эксклюзивная экскурсия на производство, где гости увидели полный цикл создания высокотехнологичных продуктов.

💫 Нетворкинг — живое общение в неформальной атмосфере за кофе-брейками, вкусным обедом, совместными фотографиями, розыгрышем главного приза и другими полезными подарками от Klinin.

«Мы создали площадку для живого диалога с профессионалами отрасли, — отмечают в Klinin. — Такие встречи позволяют не только делиться нашим экспертным опытом, но и вместе развивать стандарты качества в индустрии».

Линейки KlinTex и KlinSpurt разработаны совместно с партнерами из сети химчисток "Диана"!

А теперь ждём вас на CleanExpo! 11-13 ноября | Москва 📍 Стенд A615

👉 https://t.me/klinin_official 🌐 www.klinin.com

Введение

Клининговые услуги в России остаются одним из самых востребованных сегментов рынка. Уборка нужна частным клиентам, бизнесу, торговым центрам, офисам и государственным учреждениям. При этом вход в нишу не требует крупных инвестиций, а грамотный подход позволяет выстроить стабильный и прибыльный бизнес.

1. Российский рынок клининга

Объём рынка клининга в России за последние годы значительно вырос. Если ещё несколько лет назад он оценивался в 400 млрд рублей, то сейчас приближается к 550 млрд рублей. Основные драйверы роста — увеличение объёмов недвижимости, передача функций на аутсорсинг и повышение тарифов вслед за ростом себестоимости.

Сегодня в отрасли работает около 35–40 тысяч компаний, от небольших ИП до крупных федеральных сетей. Более 80% оборота приходится на корпоративный сегмент: офисы, торговые площади, склады, бизнес-центры. Рынок постепенно консолидируется, но в нём всё ещё остаётся место для нишевых и локальных игроков.

2. Направления и специализация

Прежде чем открыть клининговую компанию, важно определиться с нишей.

B2C (частные квартиры и дома). Низкий порог входа, быстрый старт, но высокая конкуренция. Побеждают сервис и удобство.

B2B (офисы, бизнес-центры, склады). Более стабильные заказы и высокие чеки, но выше требования и сложнее вход.

Узкие ниши. Уборка после ремонта, мытьё окон, химчистка мебели, клининг на стройках, уборка медицинских объектов. Здесь меньше конкуренции и выше маржинальность.

3. Сколько нужно денег на запуск

Запуск клининговой компании требует вложений от 200 до 500 тысяч рублей в зависимости от выбранного сегмента.

Базовые расходы:

инвентарь и химия — 70–200 тыс. ₽;

сайт, реклама, CRM — 30–80 тыс. ₽;

форма и обучение персонала — 20–60 тыс. ₽;

резерв на зарплаты и рекламу на 1–2 месяца — 100–300 тыс. ₽.

4. Экономика и доходность

Основные расходы приходятся на фонд оплаты труда — до 70% затрат. Рентабельность бизнеса зависит от плотности заказов, правильного расчёта маршрутов и умения продавать дополнительные услуги.

Примеры рыночных цен (Москва):

генеральная уборка 1-комнатной квартиры — от 3 000 ₽;

уборка после ремонта — от 6 000 ₽;

уборка офиса — 20–60 ₽ за м² в зависимости от режима.

При правильной организации маржа с одного заказа может составлять от 15 до 30%.

5. Юридическая сторона

Для старта можно зарегистрировать ИП, для работы с юрлицами и участия в тендерах лучше открыть ООО. Обычно выбирают УСН 6% или 15%. Важно подобрать правильные ОКВЭД («чистка и уборка», «комплексное обслуживание помещений») и заключать договоры с клиентами.

6. Команда и стандарты

Ключевой фактор успеха — команда. Для старта достаточно 2–4 сотрудников. Их нужно обучить технике уборки, правилам безопасности и стандартам сервиса. Обязательно разработайте чек-листы, фотоотчёты «до/после» и систему контроля качества. Это повысит доверие клиентов.

7. Продвижение и маркетинг

Для поиска клиентов работают:

сайт с калькулятором стоимости и онлайн-заявкой;

размещение на досках объявлений и в сервисах поиска услуг;

таргетированная и контекстная реклама;

сарафанное радио и скидки для первых клиентов;

холодные звонки и участие в тендерах для B2B.

8. Пошаговый план запуска

Определите нишу и составьте бизнес-план.

Зарегистрируйте ИП или ООО.

Закупите оборудование и химию.

Наймите и обучите первых сотрудников.

Создайте сайт и запустите рекламу.

Получите первые заказы и соберите портфолио.

Настройте систему повторных заказов и абонементов.

Масштабируйтесь: добавляйте новые услуги, выходите в B2B и участвуйте в тендерах.

Заключение

Клининговая компания — это бизнес с устойчивым спросом и понятной моделью. Несмотря на конкуренцию, на рынке остаются свободные ниши. Успех зависит от системного подхода: правильного выбора сегмента, качества сервиса и грамотного маркетинга.

Если вы хотите избежать ошибок и быстрее выйти на прибыль, можно пройти обучение клинингу у практиков и использовать готовые пошаговые инструкции.