От делателя к создателю и лидеру.
Сейчас настали время, когда предприниматель не просто «делает деньги», а системно осмысляет путь.
Хочу поделиться сутью, а не поверхностными лайфхаками.
Приведу 10 точек основы, на которые всегда стремлюсь опираться в своем бизнесе.
Начинать нужно со строгой системы и заканчивать психологией и «авторством жизни» — это показывает эволюцию от «делателя» к создателю и лидеру.
Система и Дисциплина (Фундамент)
1. Система — это свобода.
Проведите тест «уехать на месяц» — это гениальный и безжалостный критерий. Бизнес-машина должна работать без вашего постоянного участия.
2. Контроль результатов, а не процессов.
Это переход от роли «суперспециалиста» к роли «владельца». Вы контролируете цифры и ключевые точки (KPI), а не указываете, какую кнопку нажимать.
3. Эволюция аутсорсинга.
Ключевое слово — своевременность. Аутсорс хорош для старта и тестирования, но становится тормозом для роста. Переход на собственные процессы — это всегда скачок в эффективности и контроле.
Люди и Лидерство (Движущая сила)
4. Тренер, а не игрок.
Вы больше не забиваете голы, вы создаете чемпионскую команду и стратегию. Ваша задача — правильные люди в правильных ролях.
5. Ответственность — главный скилл.
Это философия найма. Навыкам можно научить, а вот внутреннее ядро ответственности — либо есть, либо нет.
6. Доверие, основанное на фактах.
10 из 10 выполненных обещаний — это репутационный капитал сотрудника. 8 из 10 — это мина замедленного действия. Стратегия и Мышление (Высота полета)
7. Конкурентное преимущество — или не входить.
Это стратегическая дисциплина. Бизнес — не лотерея. Нужен четкий ответ на вопрос «Почему победим именно мы?»
8. Психология — это не «сопли», а инструмент.
Нужно перевести абстрактное «поработать с психологом» в конкретный бизнес-инструмент для повышения осознанности, снятия блоков и принятия лучших решений.
9. Принцип «Бублика» и 3%.
Мудрость в том, что система хрупка. Нельзя резко рвать связи. Постоянные мелкие улучшения создают тот самый эффект снежного кома.
Главный прорыв: работа с собой (Источник энергии)
10. Ты сам — главный актив и главное препятствие.
Это самый глубокий пункт. Вы говорите о внутреннем авторстве.
Страх, стыд, вина — это «системы безопасности» психики, которые блокируют энергию.
Когда вы действуете из состояния «я выбираю это», а не «я должен и боюсь», энергия высвобождается.
«Усталость — иллюзия разума» — это сильнейшая мысль.
Она говорит о том, что настоящая усталость часто не физическая, а эмоциональная, от внутреннего сопротивления и не конгруэнтности.
В итоге: Вы проходите путь от тактического исполнителя до стратегического архитектора, который строит саморазвивающуюся систему, управляет энергией (своей и командной) и берет полную ответственность за свой выбор. Ваш опыт — это готовый учебник по скиллам бизнеса!
Фитосанитарное карантинное обеззараживание (фумигация) элеваторов и зернохранилищ
Введение: Фитосанитарная безопасность — основа вашей прибыли и репутации
Работа элеватора — это не только логистика и хранение, но и постоянная борьба с невидимой угрозой. Амбарные вредители (долгоносики, клещи, моли, жуки) и патогенные микроорганизмы способны в кратчайшие сроки нанести колоссальный ущерб: уничтожить тысячи тонн зерна, снизить его классность, привести к порче и потере товарного вида. Отсутствие своевременного и профессионального фитосанитарного обеззараживания — это прямые финансовые потери, риск нарушений законодательства РФ и стран-импортёров, а также возможность получения карантина на объект. Фумигация на элеваторе — это не просто обработка, это комплексная защита ваших активов, гарантия прохождения фитоконтроля и сохранения конкурентоспособности на внутреннем и международном рынке.
Наши преимущества: Почему для фумигации элеваторов выбирают именно нас
Мы не просто проводим обработку, мы обеспечиваем фитосанитарную безопасность вашего предприятия на всех уровнях, предлагая решения, основанные на глубокой экспертизе.
Специализация на объектах АПК: Наш профиль — элеваторы, зерносклады, хопперы, силосы, зерновые терминалы. Мы досконально знаем специфику их конструкции, типовые риски заражения и требования к обработке.
Команда сертифицированных фумигаторов: Работы проводят специалисты с допусками к работе с фумигантами, прошедшие профессиональную подготовку. Мы несём полную ответственность за безопасность процесса.
Современные технологии и препараты: Используем только разрешённые и высокоэффективные фумиганты (например, на основе фосфина), генераторы тумана, газонепроницаемые материалы (брезенты, плёнки). Применяем газосигнализаторы для контроля концентрации.
Полное документальное сопровождение: По итогам работ выдаём официальный Акт обеззараживания и помогаем в подготовке документов для получения Фитосанитарного сертификата для экспорта.
Работа 24/7 в соответствии с графиком отгрузок: Гибко подстраиваемся под ваши логистические окна, чтобы обработка не останавливала коммерческую деятельность.
Как проходит процесс фумигации на элеваторе: Чёткий алгоритм и контроль на каждом этапе
Мы работаем по отработанному протоколу, который обеспечивает 100% результативность.
Диагностика и план: Выезд специалиста на объект. Осмотр помещений, силосов, партии зерна. Идентификация вредителей. Определение объёма, метода (газация силоса, фумигация под плёнкой, обработка пустых хранилищ) и сроков работ. Составление детального плана и сметы.
Подготовка: Герметизация объекта (закрытие аэрационных люков, изоляция зон обработки). Установка предупредительных знаков. Инструктаж вашего персонала.
Обеззараживание: Применение фумиганта строго по расчётным нормам с использованием профессионального оборудования. Непрерывный или периодический контроль концентрации газа для обеспечения смертельной для вредителей экспозиции.
Дегазация и завершение: После выдержки — активное или пассивное проветривание объекта. Контроль остаточных концентраций газа с помощью газоанализатора до достижения безопасного уровня.
Отчётность и рекомендации: Передача полного пакета документов, включая Акты. Консультация по профилактическим мерам для минимизации рисков повторного заражения.
Объекты обработки: Комплексное решение для вашего предприятия
Мы выполняем все виды фитосанитарных работ на объектах хранения и транспортировки зерна:
Фумигация зерновых масс в силосах и напольных хранилищах.
Обеззараживание пустых емкостей (силосов, бункеров) перед загрузкой новой партии.
Газация транспортных средств (вагонов, хопперов, трюмов судов) и контейнеров.
Обработка технологических помещений элеватора: галереи, нории, подсилосные этажи, вспомогательные строения.
Гарантии и безопасность: Ваш абсолютный приоритет — наш главный принцип
Безопасность людей, окружающей среды и дальнейшего использования зерна — неотъемлемая часть нашей работы.
Полное соответствие СанПиН, МККЗР (IPPC) и требованиям Россельхознадзора. Наши методы одобрены для экспортных поставок.
Безопасность для зерна: Правильно подобранные фумиганты не влияют на всхожесть, пищевые качества и технологические свойства зерновых культур.
Страхование гражданской ответственности: Мы застрахованы на случай непредвиденных обстоятельств.
Гарантия эффективности: Мы гарантируем полную ликвидацию целевых вредителей при соблюдении всех наших рекомендаций.
Стоимость и расчёт цены: Прозрачное и индивидуальное предложение
Стоимость фитосанитарного обеззараживания на элеваторе зависит от комплекса факторов:
Метод обработки (газация насыпи, фумигация "под плёнкой", "карманный" метод).
Объём и тип объекта (тоннаж зерна, геометрия и материал силоса, площадь помещения).
Степень заражённости и вид вредителя.
Срочность выполнения работ.
Мы принципиально против шаблонных расценок. Закажите бесплатный выезд специалиста — мы проведём аудит, предложим оптимальное решение и предоставим детализированный расчёт.
Призыв к действию: Защитите свой урожай и бизнес сегодня!
Не ждите, пока акты фитоконтроля остановят отгрузку или вредители начнут уничтожать ваше зерно. Доверьте фитосанитарную безопасность профессионалам.
Оставьте заявку на сайте прямо сейчас для получения оперативной консультации и расчёта стоимости, или позвоните нам по телефону +7 (906) 053-66-78. Мы обеспечим полное карантинное обеззараживание вашего элеватора с гарантией результата и полным пакетом документов.
https://www.pest-dez.ru/services/elevator/
«ЛЮБИМЫЕ» НАРОДНЫЕ СРЕДСТВА
Перекись водорода? Лимон? Средство для мытья посуды? Или все-таки сода?
10 самых популярных народных средств «для чистоты».
Сегодня расскажем о половине из них и о том, почему НЕ стоит к ним прибегать:
Содовый уксус, уксусная сода
Что обычно делают? Посыпают пятно содой, заливают уксусом, ждут шипения и смывают.
Почему не стоит так делать? Реакция такого микса слишком агрессивна и может «съесть» волокна ткани, а также привести к повреждению цвета.
Лимонный сок
Что обычно делают? Втирают сок лимона в область пятна и оставляют загорать на солнце
Почему не стоит так делать? Кислота + ультрафиолет = повреждение материала и образование «хрупких» участков, на месте которых можно обнаружить дыру при первой же попытке надеть изделие после таких экспериментов.
Перекись водорода
Что обычно делают? Заливают пятно 3% перекисью и ждут «чуда».
Почему не стоит так делать? Перекись водорода — сильнейший отбеливатель, который обесцвечивает даже синтетические и полимерные волокна.
Кока-кола, Пепси-кола
Что обычно делают? Заливают пятно газировкой и ждут, пока та растворит жир, ржавчину или плохие воспоминания
Почему не стоит так делать? Сахарный сироп оставляет липкую пленку, в которой моментально размножаются бактерии, а красители дружно присоединяются к такой вечеринке: в результате можно получить и грязь, и пятно «в два слоя».
Средство для мытья посуды
Что обычно делают? Несколько капель сильнодействующего ПАВ на ткань или обивку — и растирают.
На первом месте в нашем топе — FAIRY.
Почему не стоит так делать? Агрессивные ПАВы разрушают защитный слой синтетических волокон, после чего ткань становится матовой, теряет прочность и быстрее изнашивается.
Какой вывод? Даже если подобный «лайфхак» вам посоветовал человек, которому вы доверяете, подумайте очень много раз перед тем, как экспериментировать на любимом диване, вечернем платье, свитере или штанах.
Все средства стоит использовать по назначению!
Если сразу вы не заметите вреда для изделия, можно быть уверенным в том, что со временем полученный дефект, к сожалению, даст о себе знать.https://t.me/airoru/1068
Пока вы моете полы — наши участники клуба УБИРАЙ.РФ закрывают цели.
2026 — это про системность, а не выживание.
2026 для многих в клининге — это про:
· Год будет тяжелым. Цены не поднять, налоги выросли, конкуренты демпингуют.
· Персонал вечно текущий, хорошие уходят.
· Работаем в ноль, как на заводе, только головной боли больше.
· Рынок не тот, все хотят дёшево.
На этом фоне особенно видна разница между теми, кто построил систему, и теми, кто просто от звонка до звонка тушит пожары. И очень часто звучит в эфире фраза «Чему ты меня учишь, с моим опытом ничего нового, я и так все знаю сам могу научить». И вот здесь я всегда говорю: «Научить мне тебя действительно нечему, зато могу поделиться своими решениями, ведь самой большой выгодоприобретатель это тот, кто слушает, а затем принимает решение насколько полезно то что он услышал». К моему сожалению люди совершенно разучились «слушать и слышать», даже зачастую говорят одновременно. Но зачем?
Короткий кейс нашего участника клуба:
Было:
· «Хронические» убыточные клиенты, с маржинальностью контрактов 3-5 %, но при этом не подписывающие акт выполненных работ или штрафов столько, чтобы ты еще «остался должен».
· Текущий контракт, в котором не понятно за что платят «За чистоту на объекте» или за «Присутствие людей»
· Текучка линейного персонала, хаос в задачах от заказчика и вечный аврал.
В общем постоянный стресс.
Мне кажется, что это типичная ситуация для клининга, в которой владелец:
· Не видит реальной прибыли.
· Сам бегает на объекты вместо управления.
· Просто «доживает» от месяца к месяцу.
Что сделано?
Провели «чистку» клиентской базы.
· Отсеяли 15 самых проблемных, убыточных клиентов.
· Сделали это грамотно, без сожалений и с сохранением репутации.
· Ключевое: перестали бояться говорить «нет» невыгодным условиям.
Упростили и систематизировали процессы.
· Ввели понятие «Согласованное с заказчиком качество» вместо кучи задач, периодичности уборки, количества персонала на объекте.
· Внедрили чек-листы для контролёра, единый стандарт закупки и самое главное научили персонал понимать «Что такое чисто на данном конкретном объекте и до какой степени нужно убирать».
· Добавили в процесс оказания услуги «предсказуемости».
· Снизили трудозатраты на ежедневную уборку.
Сфокусировались на «своём» клиенте.
· Начали продавать заказчику ценности, а не цену, уйдя от демпинга. Упаковали «ценности предложения» в ожидаемый результат качества оказания услуги. Например, «Столько платите» и «Столько получаете».
· Сделали ставку на регулярное комплексное обслуживание, с предложением «уровня качества» на ежедневной уборке.
· Оценили жизнь объекта, трафик, заставленность помещений, логистику внутри объекта.
· Разложили свои производственные процессы и технологии так, чтобы было выгодно работать, а заказчик всегда получал согласованный с ним уровень качества.
Вдохнули жизнь в команду.
· Внедрили понятную систему мотивации ежемесячная ставка и премия за идеальные отзывы пользователей объекта (например, от офисных сотрудников).
· Четкий график, прозрачные задачи — текучка снизилась в 3 раза.
· Облегчили труд при помощи нормального оснащения уборщика. Изменили отношение «Российский терлинг и так пойдет».
· Менеджер объекта перестал быть «пожарным» и стал руководителем.
Вышли в рост по деньгам и времени.
· 2024: ~800 тыс. руб. чистыми за год, работа 24/7.
· 2025: ~1.8 млн руб. чистыми за 9 месяцев, рабочая неделя 40 часов.
· Бизнес стал работать на него, а не он на бизнес.
Вышли из состояния «вечного тушения пожаров». Ну и как побочный эффект — руководитель компании закрыл личную цель: съездил с семьей на море в сезон, не думая о работе. Отдых — это результат правильных решений.
Пока одни:
· Ждут, когда клиенты станут платить больше.
· Таскают ведра за сотрудников, которые снова не вышли.
· Боятся поднять цены и потерять «единственного» клиента.
Другие:
· Режут невыгодные договоры.
· Выстраивают систему, а не геройствуют.
· Растут в деньгах и спокойствии даже на сложном рынке.
Клининг не станет проще. Он стал требовать системный подход в каждой детали.
Генеральный директор Klinin — в интервью для WHERETOTRAVEL
Генеральный директор компании Дарья Дыбаль дала эксклюзивное интервью отраслевому порталу, в котором раскрыла принципы управления брендом на рынке.
В беседе были затронуты ключевые темы, которые определяют работу Klinin:
- Финские корни и российская локализация: как сохраняется наследие качества бренда Kiilto при полном производстве в г. Санкт-Петербурге.
- Технологии и надежность: роль собственного автоматизированного завода и научно-исследовательского центра в обеспечении стабильного качества продукции.
- Фокус на клиента: как портфель из более чем 285 продуктов и гибкий подход решают специфические задачи бизнеса, особенно в сфере гостеприимства.
- Ответственность: экологические инициативы компании и социальная политика.
Дарья Дыбаль подчеркнула, что стратегия Klinin позволяет предлагать рынку высокий стандарт качества, оставаясь доступным и надежным партнером.
Ознакомьтесь с полной версией интервью на портале премии WHERETOTRAVEL
О компании Klinin: Klinin — российский производитель профессиональных моющих и чистящих средств для предприятий HoReCa, пищевой промышленности, медицинских учреждений, объектов ЖКХ и промышленных прачечных. Компания развивает традиции финского бренда Kiilto, опираясь на современное производство и с более чем 23-летним опытом работы.
Подберём решение под задачи вашей компании.
Klinin: чистота, которая работает на ваш бизнес.
ПАРОВЫЕ СТЕРИЛИЗАТОРЫ
Уважаемые коллеги,
❕Напоминаем о возможности приобретения паровых стерилизаторов PHS-600, о которых сообщалось ранее.
◼️Для удобства направляем ссылку на объявление с подробным описанием, фотографиями и актуальной информацией о продаже:
https://www.avito.ru/kazan/oborudovanie_dlya_biznesa/sterilizator_parovoy_marki_phs-600_7856918255
◼️Оборудование 2018 года выпуска, не эксплуатировалось, состояние нового. Возможна продажа как комплектом, так и поштучно.
📱Контакт для связи:
Петр Добрыдин
тел.: 8 (908) 060-69-47
эл.почта: dobrydin.p@cotton-way.ru
С уважением,
НКО «ОАТС»
Почему электрика «дешево» всегда выходит дороже
Как экономия на электрике превращается в постоянные проблемы
Электрика — одна из немногих систем в доме, которую не видно после ремонта, но именно она определяет, насколько комфортно и безопасно вы будете жить дальше.
И именно здесь чаще всего стараются сэкономить:«попроще», «как у всех», «зачем переплачивать».
Мы в Вольтикс регулярно сталкиваемся с последствиями такой экономии в квартирах и домах Сочи. Ниже — реальные сценарии, которые повторяются из проекта в проект.
Без страшилок. Только практика.
imvoltiks.ru
Вольтикс — инженерная компания из Сочи.
Проектируем и монтируем электрику, электрощиты и системы умного дома в квартирах и частных домах. Работаем не по шаблонам, а под реальную нагрузку, климат и сценарии жизни. Делимся практическим опытом и типичными ошибками, которые видим на объектах.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА ПО ТЕКСТИЛЬНОМУ СЕРВИСУ
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
«Современное состояние и перспективы развития отрасли химчистки и текстильного сервиса».
Спа-отель «АРТУРС
14 ФЕВРАЛЯ 2026 г 10:00-13:00
· «Дезинфекция в текстильном сервисе». Берцев Леонид Львович - президент НО «Ассоциация предприятий химической чистки и прачечных».
· «ЭКОCLEAN – революционная машина химической чистки Вяземского Машиностроительного Завода». Андрей Макаров, Главный конструктор ВМЗ
· «Клининг на предприятиях химчистки и прачечных». Елена Васильева, ООО «Штольцер».
· «Машины химчистки без дистиллятора – за и против». Леонид Берцев.
· «Архитектура чистоты: современные решения для отрасли». Дарья Дыбаль, Генеральный директор ООО «Клинин».
· «Клиент пришёл в приёмный пункт химчистки «продать» вещи». Евгения Саталкина, руководитель юридической службы Объединения Диана.
· «Импортозамещение для индустриальной стирки - технологии
ТЕКСКЕПРО с использованием препаратов ДЕРВАЛ (КРОЙСЛЕР, Германия) и ТЕКСКЛИН
(ТЕКСКЕПРО, Россия) - опыт внедрения».
Эрнест Натаров и Инна Кухно. ООО «ТЕКСКЕПРО».
15 ФЕВРАЛЯ 2026 г. 10:00-12:00
• «Взгляд на будущее текстильного сервиса в России». Форсайт-сессия.
Алексей Шамин, Генеральный директор ОАТС.
КОНФЕРЕНЦИЯ ТЕКСТИЛЬНОГО СЕРВИСА 13-15 февраля 2026 г.
Уважаемые коллеги!
Журнал «Химчистка и Прачечная» и Ассоциация предприятий химической чистки и прачечных приглашают Вас принять участие в конференции «Современное состояние и перспективы развития текстильного сервиса», который состоится 13-15 февраля 2026 года на территории комплекса Спа-отель «АРТУРС».
Место проведения: Спа-отель «АРТУРС» Московская область, городской округ Мытищи, д. Ларёво, улица Хвойная, стр. 26.
Стоимость участия приводится в приложении.
В стоимость включено:
- участие в конференции;
- проживание;
- завтраки, обеды, ужины - шведский стол;
- посещение СПА-центра.
Трансфер по маршруту «Москва-Артурс-Москва» оплачивается дополнительно.
Просьба оплатить до 26 января 2026 года.
Заявку-договор отправлять на электронную почту: ahp@inbox.ru.
Контактные лица:
Анастасия Сергеевна - +7 (925) 517-99-10
Маргарита Николаевна - +7 (916) 997-91-70
Заявка-договор
на участие в семинаре в SPA-отеле АРТУРС
13-15 февраля 2026 года
Организация: __________________________________________________________
Юридический и почтовый адрес: __________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
ИНН/КПП организации: __________________________________________________
Контактные телефоны (с указанием кода города): ___________________________
______________________________________________________________________
Е-mail: _______________________________________________________________
Контактное лицо (ФИО, должность, телефон): _______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Просим зарегистрировать в качестве участника (ов) семинара следующего (их) сотрудника (ов):
| № | ФИО, должность | Мобильный телефон | Трансфер автобус |
Оплату участия в семинаре гарантируем.
Руководитель__________________________________________________________
Главный бухгалтер _____________________________________________________
М.П.
Заявки принимаются по е-mail: ahp@inbox.ru
