Куркин Андрей Евгеньевич
0Связей
2Подписчика
0Подписок
Учредитель и Генеральный директор компании «Дженель».
Создатель программы «Математический клининг».
0Связей
2Подписчика
0Подписок
Обо мне
Учредитель и Генеральный директор компании «Дженель».
Создатель программы «Математический клининг».  

Образование:
Московский Авиационный институт. Инженер – механик. Специальность – расчет на прочность летательных аппаратов.

Опыт в клининге с 2013 г.

2013-2014 - Директор компании «Премьер Сервис».

Крупные объекты в этот период: ТЦ «Гагаринский», «ГУМ», «Московский метрополитен». Обслуживание курорта «Красная поляна» в период подготовки и проведения Олимпийских игр 2014 в Сочи.

В 2015 г. создал компанию ООО «Дженель» где являюсь Генеральным директором.

В Этот период обслуживала сеть кинотеатров «Формула кино» и «Синема парк», сеть медицинских клиник «Медси», строительные компании «А 101», «Смайнекс», «МСУ -1», «Баркли», « Главстрой», «Корпорация А.Н.Д.», «Энка».

В 2023 г. Начал разрабатывать программу «Математический клининг».

Образование
  • 1986-1994
    Московский Аваиационный Институт
Опыт работы
  • Генеральный директор ООО «Дженель стафф»
Клининговая IT компания
07.04.2026 10:09:52

Обучение уборщиц часть 3. Система против энтропии счет 8:5

  Обучение уборщиц на объектах. Часть 3: Система против энтропии, счет 8:5.

Продолжаем серию видео про обучение уборщиц часть 3.

В этом видео мы проводим аналогию с матчем, поэтому ведем счет. Как инвентарь влияет на качество уборки и облегчение работы уборщиц. Кто победит система или энтропия?

Прилагаем ссылку на таблицу disk.yandex.ru/i/Q7Ybyu0p...

Клининговая IT компания
07.04.2026 10:09:46

Обучение уборщиц, часть 2. Энтропия против системы

Продолжаем серию видео про обучение уборщиц, а также про реальную работу на объектах. В этом видео мы расскажем Какие основные ошибки допускаются в клининге при уборке строительного мусора. Как отсутствие инвентаря влияет на скорость и качество в уборке. Опровержение мифа о «быстрой» работе без применения технологий в клининге.

Клининговая IT компания
07.04.2026 10:09:39

Обучение уборщиц на объектах. Часть 1: Наша стратегия, влажное подметание и очистка окон от клея.

Начинаем серию видео про обучение уборщиц, а также про реальную работу на объектах.

В этом видео мы расскажем о том, как мы помогаем одной клининговой компании осуществить уборку после строительства многоэтажного жилого дома.

Клининговая IT компания
26.03.2026 11:27:13

Технологии в клининге

Вышло видео про Технологии в клининге. Как с помощью технологий в клининге получить выгоду, сократить время уборки и увеличить производительность.Обязательно ли обучать персонал, чтобы повысить компетенцию?

На эти и многие другие вопросы мы отвечаем в видео. Приятного просмотра!  

Учредитель и Генеральный директор компании «Дженель». Создатель программы «Математический клининг»....
25.12.2025 09:12:29

Индустрия чистоты подводит итоги и строит планы на 2026 год

www.cleannow.ru/news/2700.htm

В Итогах от "Cleannow" обзоры и прогнозы от коллег.Там есть и мои комментарии.  

Клининговая IT компания
22.12.2025 10:27:40

Если не убираешь, то убирайся.

Вообще-то, когда говорят «уберись» следует покинуть помещение. При этом, допускается, сделать обиженное выражение лица.

Если говорят «убирай», то вас просят: «бери и удаляй».

В русском языке суффиксы «ся», «сь» указывают на направление действия на себя.

Например: порезаться - порезать себя, облиться - облить себя, пригнись – пригни себя и так далее.

Суффиксы «ся», «сь» - это, как раз, и есть слово «себя», которое сократилось и слилось с глаголами.

Итак, если клининг не будет убирать, то его попросят убраться.  

Клининговая IT компания
19.12.2025 09:40:31

Почему время — более объективный показатель, чем площадь.

Попробуйте ответить на два простеньких вопроса. Интересно, какие ответы получатся у вас. Вопросы такие: «Сколько от Москвы до Питера? Сколько от Москвы до Сочи?». Не торопитесь, ответьте себе. Немного ниже объясню почему задал этот вопрос.

Я думал какое сравнение провести, чтобы объяснить, что уборку надо оценивать через время, а не через площадь. Сразу пришло на ум сравнить со всем понятными скоростью, временем и расстоянием. Тоже самое в клининге. Скорость уборки, время и площадь вместо расстояния. Но засомневался и искал другие аналогии понагляднее.

Потом подумал, а чем не нравится первая аналогия с расстоянием. Решил провести маленький эксперимент и позадавал своим знакомым такие же вопросы как вам в начале.

Ответы были такие: 8 часов на машине, 1 час на самолете или 4 часа на Сапсане до Питера. До Сочи 2 дня на машине или поезде, и 3 с лишним часа на самолете.

Почти никто не ответил 800 км до Питера и 1800 км до Сочи.

Почему для людей важно сколько времени потратят и не важно сколько это километров?

Когда я выбирал дом, то одним из основных критериев было время, которое я буду тратить до работы, а не количество километров до работы. Были предложения и ближе, но пробки, из-за которых время до работы сильно увеличивалось заставили сделать выбор моего дома.

Так почему людей интересует время, а не расстояние. Время - это наш драгоценный ресурс. Время – это то, чем мы можем распоряжаться. Расстояние нам не принадлежит, площадью мы тоже не можем распоряжаться.

Когда мы думаем о перемещении, для нас важно сколько ресурсов – времени и денег мы потратим на это перемещение. Когда клининговая компания организует уборку, то использует и тратит ресурс времени других людей – уборщиц и свои деньги. За это использование ресурса времени мы персоналу платим заработную плату. Ресурс меняем на ресурс.

Площадь в клининге так-же как и расстояние только кажется постоянной величиной.

Расстояние люди всегда измеряли временем, а не только километрами. Расстояние до Питера 200 лет назад было неделя. Сегодня 1 час. Площадь понятие такое же не объективное, как и расстояние. Смотря чем и как убирать. Смотря на чем и по какой дороге ехать или лететь. Площадь уборки еще более вариативна чем расстояние. В уборке есть еще количество поверхностей, периодичность, качество уборки.

Поэтому «Математический клининг» настаивает на том, чтобы считать реальный, твердый ресурс в виде времени, а не абстрактную площадь уборки.

Коллеги по цеху не оставляют попыток создать нормативы уборки по квадратным метрам. Все стандарты и нормативы, привязанные к неопределенной величине - площади не имеют смысла. На них будут ссылаться, но использовать эти нормативы не будут. Они бессмысленны. Уже одни нормативы есть, и никто их не использует, другие такие же тоже не будут работать.

Из-за того, что привыкли считать стоимость по площади возникают проблемы с оценкой качества. Расчет по площади с качеством никак не связан. Вопрос «За что я плачу деньги клинингу» остается открытым.

Обращайтесь, расскажем, как на практике считать стоимость услуги по времени, потраченном на достижение согласованного локального качества, а не по абстрактной площади.

Клининговая IT компания
15.12.2025 10:44:25

Математический Клининг

Что такое качество уборки?

Что такое качество услуги?

На все хто ответит математический клининг

Учредитель и Генеральный директор компании «Дженель». Создатель программы «Математический клининг»....
05.12.2025 10:04:55

Персонал не ангелы, но менеджер не должен стать бесом!

Совсем скоро, 18-19 декабря, в «Сириусе» пройдёт Ежегодная Премия АМОС, где не только будут отмечены лучшие, по мнению Ассоциации, отели и санатории Юга России и республики Абхазия, но и ведущие эксперты на 2-дневном форуме обсудят ряд наиважнейших вопросов в гостиничной и курортной сфере. В преддверии масштабного события редакция «Новости & Смыслы» беседует с участниками и экспертами Премии и форума.

https://news-meanings.ru/andrej-kurkin-personal-ne-angely-no-menedzher-ne-dolzhen-stat-besom/

Клининговая IT компания
27.11.2025 12:17:16

Выступление на ЯрмаркеУК

  Друзья, здравствуйте.

Получилось очень удачное выступление на ЯрмаркеУК о том, что значит чисто.

vk.com/wall-229081163_399

ru en de zh fr