Друзья, здравствуйте.

Получилось очень удачное выступление на ЯрмаркеУК о том, что значит чисто.

vk.com/wall-229081163_399

В СССР и в США с середины прошлого века государства для расчета ресурсов использовали метод расчета по единичным расценкам. То есть замеряли время одной операции или уборку одного квадратного метра. Затем складывали и получали время уборки. Добавляли отпускные, больничные и прочие издержки. Умножали на стоимость часа и получали количество времени. Делили на продолжительность смены и получали количество персонала.

Этот способ остался у всех в памяти и им и сегодня пытаются пользоваться клининговые компании. Способ крайне трудоемкий и требует специальных знаний и методик. Начиная от замеров единичных расценок, и кончая методикой расчета отпускных, невыходов. Те, кто пробовал этот способ знают, как непросто сделать такие замеры и расчеты.

Существуют таблицы с замерами единичных нормативов, но про них мало кто знает в среде клининговых компаний.

Способ имеет на мой взгляд ряд недостатков и поэтому не прижился, несмотря на отчаянные попытки в ряде компаний его внедрить.

В нормативах заложено все, что может случиться, все издержки, а бизнес это категорически не устраивает. Никто не хочет платить за то, может когда-то случиться, а может и нет.

Нормативы, собранные в справочники, отстают от современных технологий и не отражают современную скорость уборки.

Нормативы не дают понимания как фактически организовать работу на объекте. Не связаны с графиком уборок и графиком персонала.

Я вижу, как компании самостоятельно приходят к тому, о чем говорит Математический клининг. Замерять время уборки участков. Заказчика интересует периодичность уборки конкретных участков объекта, а не абстрактного квадратного метра поверхности.

Однако, этот метод применяется и без него не обойтись в расчете ресурсов для региона, города, корпорации. Там, где нет физической возможности увидеть и изучить каждый объект. Там, где большой масштаб и один стандарт. Там, где у заказчика потребность заложить сумму в бюджет. Потом уже с исполнителями или собственной службой будут искать, как и где сэкономить.

Математический клининг предлагает новый метод расчета для конкретного объекта. Он учитывает применяемые технологии, особенности и возможности объекта. Вторая задача, которая решается в программе это управление. Программа составляет расписание для этих ресурсов.

Обращайтесь.  

Аэропорты и железнодорожные вокзалы ежедневно обслуживают десятки тысяч пассажиров. Это стратегически важные объекты, где чистота и порядок напрямую связаны с комфортом, безопасностью и имиджем транспортной компании. Организация клининга на таких объектах требует профессионального подхода: четкой логистики, соблюдения санитарных норм и применения специализированного оборудования.

Особенности уборки в аэропортах и на вокзалах

Круглосуточная работа— уборка должна проводиться непрерывно, без закрытия объекта.Высокая проходимость— пассажиропоток создаёт повышенные нагрузки на все помещения.Разнообразие зон— залы ожидания, кассовые зоны, санитарные комнаты, технические помещения требуют разных технологий.Санитарные нормы— объекты находятся под строгим контролем санитарных служб.Имидж— чистота напрямую влияет на репутацию и восприятие сервиса.

Основные направления клининга

2.1. Ежедневная уборка

Мытьё полов и поверхностей.Опорожнение урн и уборка мусора.Поддержание чистоты в санитарных комнатах.

2.2. Периодическая и генеральная уборка

Чистка ковровых покрытий и мягкой мебели.Мытьё фасадов и витражей.Обработка труднодоступных мест (потолки, вентиляция).

2.3. Специализированная уборка

Дезинфекция помещений и контактных поверхностей.Чистка эскалаторов, лифтов и движущихся дорожек.Уход за напольными покрытиями с применением профессиональной химии.

2.4. Уборка прилегающих территорий

Содержание парковок, входных зон и подъездных путей.Зимой — очистка от снега и наледи, обработка противогололёдными средствами.

Технологии и оборудование

Поломоечные и подметальные машины для больших площадей.Парогенераторы для дезинфекции.Роботизированные клининговые системы.Экологичные моющие средства, безопасные для пассажиров.

Организация работы клинингового персонала

Зональное распределение— за каждой частью объекта закрепляется отдельная команда.Сменный график— уборка ведётся круглосуточно, без перерывов.Инструктаж и обучение— персонал должен знать правила работы с техникой и химическими средствами.Контроль качества— регулярные проверки состояния зон и ведение отчетности.

Преимущества профессионального клининга для транспортных узлов

Снижение риска инфекций и заболеваний.Своевременное устранение загрязнений при высокой нагрузке.Повышение комфорта пассажиров.Поддержка положительного имиджа компании.Соответствие санитарным нормам и требованиям контролирующих органов.

Заключение

Клининговые услуги в аэропортах и на железнодорожных вокзалах — это комплексный процесс, требующий грамотной организации и применения профессиональных технологий. Безупречная чистота в залах ожидания, санитарных комнатах и прилегающих территориях напрямую влияет на удобство пассажиров, безопасность и репутацию транспортных компаний.

Часто задаваемые вопросы

Как часто проводится уборка на вокзалах и в аэропортах?Уборка ведётся круглосуточно: ежедневная поддерживающая работа дополняется регулярными генеральными и специализированными мероприятиями.Какие зоны требуют повышенного внимания?Санитарные комнаты, зоны ожидания, кассовые помещения и фуд-корты — именно здесь наибольшая нагрузка и риск загрязнений.Используются ли специальные средства для дезинфекции?Да, применяются сертифицированные составы, безопасные для здоровья и эффективные против вирусов и бактерий.Кто контролирует качество уборки?Качество контролируют как внутренние службы клининговой компании, так и представители администрации объекта.Можно ли автоматизировать клининг на больших объектах?Да, современные аэропорты и вокзалы активно используют роботизированные поломоечные машины и системы мониторинга чистоты.

Начну сразу с конца. Мое мнение, что уборщицу надо учить на объекте и только тому, что она должна на этом объекте делать. Обучать материаловедению, химии, технологиям, которые на этом объекте не применяются не имеет смысла. Человек освоит, только то, чем пользуется и применяет.

Навык формируется в результате повторений. Без применения и повторения шансов приобрести навык нет.

Знания, даже если кто-то что-то и запомнит, то без повторения исчезнут. Попробуйте решить сейчас школьные задачи, хотя вы их успешно решали когда-то. Тоже произойдет и с информацией, которую попытаетесь впихнуть в уборщицу. Ни знаний, ни навыков не будет. Не будет и денег, и времени, которые потратили на обучение.

Наши контакты:

Тел. WhatsApp 8 916 150 02 20.

ТГ «Математический клининг» t.me/mathematic...

VK «Математический клининг» vk.com/mathematic_cleaning

«Технологическая революция в уборке: синергия приложений и робототехники» 

3 сентября 2025 года 

Москва, отель «АртКорт» (Вознесенский переулок, 7) 

Регистрация с 09:30 | Завтрак и обсуждения — с 10:00 до 12:30 

Альфа-Сервис выступает инициатором и организатором открытого делового завтрака для АХО-специалистов, где мы:

— поговорим о том, как роботизация влияет на клининг

— обсудим, заменят ли роботы людей (спойлер: нет, но дополнят точно)

— покажем реальные решения, которые уже работают на объектах

— расскажем, как оптимизировать расходы и процессы

— протестируем IT-сервисы и роботов прямо на месте 

Почему стоит прийти? 

Узнаете, как устроены современные клининговые процессы 

Поймёте, как технологии помогают сэкономить и держать контроль 

Получите реальные инструменты для своих задач 

Увидите работу роботов вживую 

Пообщаетесь с коллегами и отраслевыми экспертами 

Участие — бесплатное, по предварительной регистрации и подтверждению.

Регистрация по ссылке : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe-AUwid-4bOFCdxQ62RfR9oB5q7eFit1Qf4D3JWoJZJXkrPA/viewform

Ждём вас 3 сентября в «АртКорт». Вместе обсудим, как будет выглядеть клининг завтрашнего дня — и что мы можем сделать уже сегодня.